#死磕就是力量#Day 43
你做成任何一件事，其实都是从给定的限制条件起步的，而做成之后的状态，也一定是兼容了这样一些缺陷。
对每个人来说，一件事情要做成都要经历从0到1的过程，0和1的世界里横亘着一口“死亡之井”，他标志着“一件衣服”从不合身到合身的过程。
刘润老师在5商基础篇里，提到过「技术采用生命周期」分为“创新者，早期采用者，早期大众，晚期大众，落后者”5个阶段，也就是说，一项技术的推广必然会经历这个周期。
正如罗胖文中提到的，意大利的首相拿“给驼背做衣服”来比喻如何平衡国家政党与黑手党之间的关系。
黑手党之所以能够在意大利立足，正是因为在国家统一运动的初期政权分裂，内部混乱，警力空虚，小偷强盗横行，黑手党在当时扮演了维护一方安宁的重要角色。
作为首相，我是一个改革的创新者，这项改革利益最大的相关者是黑手党，他们是最有可能转变成支持者的群体，我得首先要考虑的是我的早期采用者是谁，否则这样的改革是无法推进的。
就像他说的“管理意大利这个国家，就像是给驼背做衣服。只有把衣服设计成有缺陷的，才能合身。”
接受缺陷的背后不是为了要妥协于这个缺陷，而是为了要与这个缺陷共同前进，当有一天跨越了早期采用者和早期大众这个从0到1之间的“死亡之井”时，才有能力去做出更大的改变。
@罗振宇 @得到https://mp.weixin.qq.com/s/ZN5UBwJiRQkNna8MCidAfg
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