格局，一个人胸中的尺度

《格局》

机会是留给有准备的人，上帝的垂青也是如此，当一个机会放在眼前的时候，你能识别出来，这是，一个机会吗？

从阿里巴巴的例子来看，当年还在创业期的马云，能看到未来的商机在一个叫做互联网的上面，这个可持续发展的机会，可比在义乌进一些小商品在翻译社售卖要大的多得多了。

格局是什么？个人的眼界，眼界有多远，就能做多大的事。眼界的广度，决定了看待复杂问题，事物，的深度，可以更加全面的看清方向，未来的方向......

比如：咱再看腾讯的发展也是这样，当年的QQ可以解决人们即时免费通信的问题，而张小龙团队的微信，那可是面向未来移动通信，社交圈的跨时代产品，这又是什么眼界上的格局？

在《日本制造》一书中，看到很多关于盛田昭夫和合伙人深井先生的意见冲突，但双方都是非常清楚这些事情的，就是双方出现不同的意见声音，那是好事，如果大家在什么事情上的意见都一样的话，那可就该出现大问题了。大家都明白，在面对不同声音的时候，正是理解他人对某项事物最好的聆听机会，也是建立沟通，体现智慧，表达观点，直至解决问题最有效的时机。如此，才能去创造出最大的利益。

说到利益，还是借用马云的一句话：“你留不住人才，是因为你的钱没给够。”作为企业主，懂得并可以去分享利益，至关重要。按照书里所引用的故事来看：汉朝开国皇帝刘邦问从项羽阵营投降过来的陈平：“我和项王有何区别？”陈平答道：“项王宽和，您粗野傲慢。”刘邦又问：“那你为何弃项王而投奔我呢？”陈平说：“项王对于有功之人舍不得封赏，而大王您不吝恩赐。”

在成长的过程中，我们每每都会遇见那些需要自我去独立思考以及为某些事件去做决策的时刻，那些决策的因素，利弊的权衡，利益的分配等等因素，都会制约着，咱们做决定的决心。因为，当我们下定决心去决定某事之时，也是我为自己做的那个决定，开始去承担其相应的责任的时候。

什么是格局？是不仅能勇于去承担责任，还是能在喜欢的人身上看到缺点，也能在讨厌的人身上看到有点，并不以自己的喜好来看待他人，胸中的尺度，正是：勿因人之短护己之短，勿以人之短炫己之长。