20220812《刘润.商业洞察力30讲》第13天

20220812《刘润.商业洞察力30讲》第13天

12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静？

每一件事情背后，都有其商业逻辑

效率是商业进步的方向。但是很多对效率的极致追求，其实都是对缓冲器的放弃

每日一思，练就你的洞察

知识点:

缓冲器:用来平滑流(入)量波动的存量

从系统的角度看，缓冲器的本质，是一个用来“缓缓释放瞬间冲击”的“存量”。它是自然界和商业界的法宝，默默扮演着“稳定”的角色。

效率是商业进步的方向。但是很多对效率的极致追求，其实都是对缓冲器的放弃。

只会提高效率的CEO，不是好CEO；懂得牺牲一定的效率，用必要的缓冲器对冲波动和猝死风险的，才是成熟的CEO。

1.安装应对“缺乏型波动”的缓冲器:企业建立人才库；2.安装应对“过剩型波动”的缓冲器:农闲项目、闲心

华为事件:对内研发芯片和操作系统，是安装缺乏型缓冲器；对外：部分配件自己能生产，也和外部供应商合作，就是安装过剩型缓冲器。

小米公司的缓冲器

小米雷军说:公司帐户永远留有18个月的工资。

小米生态链的更长、更复杂的产品线就是缓冲器。

小米模式最核心的优势为“系统性提升效率”。

在产品端，小米和小米生态链公司，制造出多品类产品，相比于传统公司，拥有更长、更复杂的产品线，这些产品中，既有高频消费产品，也有低频消费产品。

在渠道端，小米的这些产品组合通过线上的小米商城和线下的小米之家为主的渠道销售。这些销售渠道的特点是，“几乎零渠道成本、零广告成本，非常高效”。

在获得了大量用户之后，小米再通过互联网增值服务来获得收入。

雷军讲的铁人三项：硬件、新零售和互联网。

通过布局生态链公司，小米在产品端有更丰富的产品品类；更丰富的产品品类可以增加用户到自有的小米商城和小米之家的购买频率；而因为渠道自建，渠道成本就更低；效率更高成本更低后就能获得更多用户；而有了更多用户，就可以在提供互联网增值服务上盈利。《李翔知识内参》

生活中的缓冲器

得到上的专栏那么多，为什么不每天多选几个专栏学习？陪学营是每天海量信息流、高效率学习的一个缓冲器，注重思考与输出，小步前进，每天一节，慢思考。老学员如果续报，要有新学员报名来抵消；二期9月份开营之前就是缓冲期，要做好前期准备工作。

都江堰水利工程就是一个著名的缓冲器。两千多年前，李冰父子在汹涌的岷江上，安装“分水鱼嘴”、“飞沙堰”、“宝瓶口”等等缓冲器，实现了江水对成都平原的可持续、温和的滋养和灌溉，功在千秋。

疫情期间，建立方舱医院，利用可移动的模块式建筑结构，由酒店、车站、公共集会等空间快速改造而成，以达到在疫情严重时期快速收治轻症患者、缓解当地医疗资源紧张的作用。方舱医院这个缓冲器的设置是关乎到“生死”的大战略。

生活中给自己留有一定的缓冲余地，有效防止因突发事件而造成混乱和无序。读书、锻炼、投资、帮朋友、陪家人是一生的护身符，长期主义者每天象部机器一样践行着五环之歌，就是自己最好的缓冲器。

晴带雨伞，饱带饥粮，洪水未到宜先防，汽车的刹车系统，道路上的减震带……

信息论的原理，传输信息时要有冗余，以保证信息在传输过程中因为失误，也不会出错。任何系统留有余闲都很重要，它不是对资源的浪费，而是能保证系统高效运转。

生活中留有闲心，设置缓冲器，是一种奢侈的心里享受，许多的创作就是在闲心中创作出来。