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总结,和德福团队三种必备的思维方式

总结,和德福团队三种必备的思维方式

作者: 激情老王 | 来源:发表于2019-05-16 22:52 被阅读0次

1,结果导向思维。

Why,结果导向思维,是所有做事情的态度,毕竟做每件事情,我们都是要结果的,从原点开始,到原点结束为事情的结果负责,只有有了目标我们做事才有方向,才会呈现出结果以结果为导向,就是把所有的注意力,思考方式,思路方法都倾向于达成结果

What,这是一个每个管理者都喜欢的思维方式因为最终我们要的就是结果,它呈现出的整个状态都是集中在结果导向上,结果思维是一种为结果负责的思考方式

How,所有的事情在考虑过以后,制定好目标,集中所有的注意力和思考方式,全部都要以结果为导向,把能调用到的所有资源全部罗列出来全部以呈现结果为最终目标

2,数据化思维

Why,平常我们遇到的汇报工作可能会出现很多形容词不确定的词语那对于我们自己来说,不利于检视自己的工作结果更不利于旁人的监督和清晰的指导,数据化思维更能清晰的提高我们工作的效率

What,数据化思维是一种把工作呈现在可控状态的思维方式,他用图片数据数量的准确的量词描述自己的工作和相关的工作内容是一种过程监督的思维方式也更容易把控过程中出现的问题

How,在工作中要用清晰的语言把工作用数字化量词的形式展现出来,比如今天拜访多少客户,搜集多少资料等等数字清晰明了,也把这种方式贯彻到团队当中,更容易是团队提高工作效率,对结果的偏差有明确的分析

3,内向思维。

Why,凡事向外求,很多时候解决不了本质上的问题,也无法让自己成长,内向思维就是一种向内求的方式,能够使自己更精进,下次遇到同样问题的时候,可以避免发生同样的失误向内求的方式更可控

What,内向思维,反过来也是一种自我思考,自我提升的思维方式,可以把控住自主的很多问题,把客观因素排除在外,更能提高自己工作上的悟性,也是一种自省的方式

How,凡事出现皆要考虑自己的原因,哪些条件是自己可控的?哪些条件是不可控的客观原因?分析出来以后问一问自己到底哪些是自己可以提升的?有没有更优化的处理方式?陈昏定省多思考再做决断!

我是一切的源头,我愿意为我的团队承担所有责任!

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