写在周记之前：
我在翻周记精选中的周记有四十分钟了，我想找点灵感，看大家怎么写的。第一感觉就是：长，内容好多啊，多到我都没有耐心认真看完。以我现在的水准，我肯定写不出来这样的，我想我还是降到对自己的要求，以K叔的第一篇周记为模板，毕竟开始和完成都比完美更重要。
生活
1. 这周比较折腾的是孩子生病，连续三天40度高烧，吃美林退烧好像完全没有作用，有三天都没有吃东西，上吐下泻的，估计至少瘦了两斤。平时都蔫蔫的，唯独打针的时候会哭得很大声，以前扎手指血都不哭的，吃药也很顺畅的，这次吊水哭得那叫一个惨，喊着：我不要打针，我要回家。。。小孩子的血管不好找，护士来回看看拍手找血管一次，小朋友的恐惧就增加一分。
反思：
因为工作中的一点小插曲，而有些烦心，对孩子的关注频率不够，如果在多关注些，提前想到一些事情，孩子可能不用受这么大的罪。想想有些后怕，刚上小班的小朋友40度的高烧，上吐下泻，几天不吃饭，这强度，大人也扛不住，万一出现了一些意外呢。。。
不管工作多紧急，一定要记住家人的安危第一，工作都是次要的！
1.1. 高烧第一晚去看儿科医院急诊，第二天没有退烧并拉肚子，这个已经很严重了，应该嘱咐爷爷奶奶带他去儿科医院，而不是社区医院。
1.2. 第二晚仍然高烧，第三天老公带他去了社区医院，社区没有能力给孩子吊水，转战仁济，仁济医院的口碑一直不怎么样，只是离家近些。且不说老公脑抽，我应该一早就提醒他，早点起来去儿科，或者在第二晚孩子高烧不退时就预约好儿科医院。
1.3. 第四天继续吊水，孩子退了些烧，但仍然会吐，精神不济，脑残的老公以为只要吊水两天，没有问过医生的情况下，擅自拔掉了孩子的滞留针，第五天孩子还需要继续吊水，又多挨了一真。且不说老公脑残，我应该提醒他不要拔针，明天看情况啊。。。
1.4. 老公其实带孩子吃喝拉撒这方面都很细心的，也很喜欢陪孩子玩。但是一些前瞻性的东西他好像想不到，比如提前预约医生，比如第二天可能还需要吊水，比如孩子在医院腹泻时他不会想到可以顺便取点粑粑待会医生可能要求验大便。人无完人，各有所长，我要在这方面多想一点。
2. 周二晚给妹妹送了一盒感冒药，她38.5，要我陪她去医院打针，真是见识太少了→_→，小朋友38.5才需要吃退烧药而已。让她放宽心吃点药，这个不算严重，只是普通感冒。
3. 到目前为止，全家都在感冒中沦陷了，五个大人两个孩子，只要不常在家的爷爷还没有被传染。买了一堆的口罩，大人的孩子的，以后感冒药做好预防工作，并常开窗通风。感冒可以很轻微，也有可能像这一次这么凶猛，不可掉以轻心。
工作
1. 周一按照平时没有紧急任务的时候18:15下班走人（公司弹性制，上满8小时，我不算早退），结果小领导18:18微信我说：你下班啦？周会。。。当时还在公司楼下等车，我纠结了一下还是没有回去，等着回家看生病的孩子呢。尼玛，现在想想不禁想骂人，就算按9:30-18:30的工作时间，十分钟能开完会吗？你这会开到了19:20，你下班时间要开会，一整天也不发个通知？你爱加班你就加去，凭什么臭不要脸地占用别人的下班时间？
我可以做什么？反思：正常周一14:00-15:00周会的，那天有别的宣讲会占用了会议室，小领导说晚点开会，但是也没有具体说什么时候，其实17:00左右我可以主动问一下开会时间的，同时表明下，孩子生病，我需要早点下班，这样更好。
2. 测试部门陷入了信用危机，客户发现了一些我们没有发现的问题，或者我们也刚发现的问题。我觉得我们有如下问题：
2.1 测试时间不合理，3号要发布新版本给客户，在最后一周测试才开始进入，发现问题，研发没有时间调试，调试后的版本又没有时间测了。测试可以提前一周进入测试，测一轮系统测试case, 每天更新daily测试。
2.2 测试流程不合理，不管测试结果如何，版本都会按计划发给客户，那测试的意义何在？可以设置通过率>90%,才可以release.
2.3 公司测试和客户配置不同，会有不同的问题。
2.4 测试效率还可以提高，比如有一个人专门验bug, 其他人测case. 测试时，一部分人从前面测，一部分人从后面测起。
3. 分给了我一个巨难得任务，性能测试case设计，一个根本没有什么标准的任务。让我去问研发，让他们给标准，我是新人，人家开发根本不理我啊，这个是不是部门对部门的提需要比较好？我要突破自我，厚脸皮地继续追问下去吗？马上下周一要开周会了，还不知道怎么交差o(╥﹏╥)o
学习
1. 坚持每天10分钟极光单词
2. 108课程：
- 第八课：《专注力：请珍惜你宝贵的财富，那是你的自律之魂》
-第九课：《自律者都在使用的大杀器：复盘》
-第十课：《自律得三重境界：思考自律、学习自律、行动自律》
-第十一课：《七种武器，助你实现从知道到做到的飞跃》
除了抄下这些课程名字，我好想都想不起来具体都讲了些什么，课程只是在通勤路上听了一遍，作业写得也很着急，这样下去怎么能行呢？学了也是白学，对得起自己的花的时间吗？对得起学费吗？对得起K叔和运营团队吗？
至少也要再听一遍并做笔记和思考才行。
额，好像只有这么多-_-||，一直以来，工作都太简单安逸，没有拿到出手的技能，进入108以来，目标是列了不少，不过行动了吗？你好意思继续这么懒惰吗？别人问你工作这么多年会干啥，你好意思回答吗？你好意思告诉别你工作十年了工资多少吗？
新的一周，要更努力！
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