海纳百川，有容乃大！
我还想画蛇添足来一句：
海能纳百川，
不是因为海会咆哮，
而是因为海的慈悲！
“大海”可以是人，
“大海”可以是物，
“大海”可以是情怀，
“大海”可以是世间万象，
只要我们心怀悲悯，心怀包容！
以上的感悟，我想，是我的前任总师那里学到的。
那时，我刚工作了几年，有些小经验，连成就都没有呢，心高气傲的我就开始不知天高地厚起来。
公司新项目平台开发，我开始与一位专业技术领域造诣颇深，素以严苛相称的技术总师一起工作，工作不太贴切，应该是周例会专题汇报。
几次汇报下来，我被批的千疮百孔，有一次，忍不住在我会上发火了，总师当时笑了笑，没有继续说起此话题。
当时，我一发完火，心里就后悔了，一是自己当时确实委屈，二是这么大的总师，要是给我穿小鞋怎么办呢？
会后，我磨磨蹭蹭地收拾电脑准备离开会议室，正想着道歉还是不道歉呢？
总师喊住我，让我坐下，睿智的目光透过镜片看向我，居然先向我道歉了！我的妈呀！我一下不好意思起来。
总师坦诚地跟我分析，简直是向我“梳理”他作为技术负责人层面，对于平台发展地设计理念，和节点推进构想，强调这次开发任务完成的顺利与否，直接关系到公司未来几年的品牌影响力。
基于此，他在对我部门实际运营不了解的情况下，对我的交付物提出质疑，这是有失公允的……
时隔多年，我还能想起这些沟通细节，以及当时谆谆善诱的启发，我也就此请教了很多开发过程中的细节，包括自己的一些想法。
总师认真听取后，思索片刻，跟我一一答疑解惑。哦，对了，他的开场白习惯说：“我能不能说一下我的想法，与各位探讨一下，是否可行”？
这时，如果有一个很新颖的思路出来，他一定会第一个鼓掌，边记录边说“这个方案，我觉得可行，你看看，下周*之前，可以给我一个策划吗？”
如果，有人提出了专业理论极强的观点，总师会边蹙眉边记录说“这个技术过程，我还没想明白，你能不能把你的蓝图架构写一个简单的说明，让我学习一下，今天下班前，我想看到，晚上我有时间，可以琢磨一下”
……很多很多这样的细节，整个团队合作有两年时间，总师总是感慨说“我想快点再快点，我想在退休前能交上一份合格的答卷”
功夫不负有心人，我们顺利并提前完成此平台创新开发工作。总师也平安退休，并且他将公司奖励给他个人的“杰出贡献奖”转赠公司技术基金，“怀瑾握瑜”来形容总师应该是实至名归。
后来，才听说关于总师的一些只言片语，总师爱人因病去世，爱人作为独女，上面还有一位古稀老父亲需要赡养，总师就把岳父一直尽孝送终。
我想起来，曾经有几次晚上，我带着孩子在小广场玩耍，远远看见过总师推着轮椅，他总是半弯着腰，与轮椅上的老人温言细语说些什么，老人也是面露慈祥，满脸笑意！
我当时就是以为这是总师的父亲，微笑问候后离开，真没有想到会是岳父。
不知怎的，今天突然想起了您！
写给您，略微抒怀一下！
感谢您两年却让我终身受益的教诲！swq总师！
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