2019年在学校领导班子的正确领导和大力支持下，尤其是在分管领导宋涛校长的具体实际的指导下，公寓科开展了多方面的工作，并且通过狠抓落实，取得了一些成效，现将本学年工作总结如下。
第一，完善部门管理制度。在原有制度的基础上，经宋校长审核，公寓科先后出台了《平顶山市三高住宿舍管理制度》和《公寓科外聘人员考核制度》。从制度层面做出了住宿生在校住宿期间有关纪律卫生、物品摆放、文化建设等方面的详细规定，明确了学生在宿舍的行为准则，也让宿舍管理更加有章可循。
通过宿管人员考核制度的实施，进一步明确了她们的责任，分组考核的办法在很大程度上提高了宿管人员的工作积极性。
第二，进行强有力的纪律整顿。《平顶山市三高住宿舍管理制度》颁布后，在宋涛校长的主持下，经政教处配合，先后组织召开了全体班主任会和全体住宿舍会议，把学校整顿宿舍的决心和管理制度的内容传达给每一位住宿生。
制度的价值在于落实，在宋涛校长的主持下，公寓科会同政教处和三个年级部每月都要对学生宿舍的违禁物品进行检查。另外，公寓科也组织人员，对午休和夜间休息的秩序进行了持续性的检查。发现问题后，会通过《扣分通知单》的形式通知到班主任，请班主任及时按照制度对学生进行教育，使对学生白天和夜晚的管理实现无缝连接。
如今的三高宿舍，熄灯息声已经成为常态。原有的进宿舍后抽烟，玩手机等重大违纪已经绝迹。大声喧哗，小声说笑等行为的发生频率也降到了最低限度。原来需要重拳治理的白天课堂上学生打瞌睡的现象也因为睡眠质量的提高而大幅度减少。
第三，有序推进宿舍文化建设。秉承苏霍姆林斯基让教室的每一面墙壁都会说话的理念，三高宿舍的墙壁也在默默地发挥着育人的功能。
为了提高学生们参与文化建设的积极性，公寓科制订了《市三高宿舍文化建设方案》，并且通过召开全体班长、宿舍长和楼层长的会议传达方案的内容。让学生们意识到参与文化建设的必要性和重要性。
通过一系列评比活动的开展，学生们的被子叠的棱角分明了，桌子上的牙具和床底下的鞋子也摆放整齐了，宿舍墙壁上也贴上了他们自己商定的宿舍公约和各种内涵丰富的励志标语，每个宿舍门上有贴着他们自己想到的宿舍名字，或高雅，或别致，但都蕴含着他们的梦想和追求。
如今的三高宿舍，窗明几净，温馨而和睦，为学生们能够充分的休息创造了良好的条件，进而为学生们白天能够以饱满的精力学习打下了基础。
看到学生宿舍的一系列改变，宋涛校长提醒我们，不要满足于当下的成绩，下学年要继续努力，争取使我校的宿舍管理再上新台阶。对，三高的宿舍管理，一直在路上。
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