这两页讲的是习惯三之——“自我管理四步骤”。
以第二象限事务为中心的日程安排需要以下四项关键步骤：
一、确认角色
第一步就是要写出你自己的关键角色。每一个人都有属于自己的各种角色，比如在家中什么角色，比如在父母面前，你是子女；在子女面前，你是父母；在丈夫面前，你是妻子（反之亦然）；在兄弟姊妹面前，你也是兄弟姊妹之一。工作中什么角色，你可能时而是管理者，时而是被管理者。社会社区中是什么角色。见什么人说什么话，见什么人做什么事，这个时候就是一种善于角色转换的智慧了。
不善于转换角色的人有时候给自己造成不少的麻烦。比如说《音乐之声》电影里面的海军军官，把家里当做军营，刻板的高标准要求孩子，孩子们非常的调皮，气走不少的家庭教师，直到最后一个家庭教师，遵循孩子们的特性、天性，选用了适合孩子们的教育方法，改善了与孩子们的关系，最后让每一个孩子都快乐健康地成长，
二、选择目标
思考一下一个周计划中每一项任务中你最想做的一两件要事作为你选定的目标。
这些目标中，各象限的都应有，但主要要有第二象限事务。同时，让这些目短期目标与使命宣言中的长期目标相关联。
三、安排进度
安排进度就是为每一项目标安排具体的实施时间。找一个适合自己的空闲时间进行个人思考和制定个人成长计划，包括周计划的理想时间，因为这时候你有充足的时间思考反省。并根据各项原则和价值观来总结自己的生活。
四、每日调整
使用了第四代时间管理之后，可以以第二象限事务为中心。实际操作之中，你会发现原来的每日计划变成了每日调整，即根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会，对每天的要务安排进行适当调整。
这样既可以照顾长期目标的稳定性，也可以照顾短期目标的灵活性。
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