产品经理的核心能力

一个合格的产品经理涉及的能力很多，几乎包罗万象。但是，很多都是相关能力，那么什么是产品经理的核心能力呢？什么是导致产品经理不能被其他岗位所取代的呢？以下是我自己的看法：

需求分析与管理能力：

一个简单的需求分析能力而已吗？不是的。这个在不同的层次有不同的体现：

1. 往产品走，通过对需求的理解能够确定功能页面的设计，采用什么样的方式来满足用户的需求，让用户用得爽。

2. 往用户走，通过同理心代入用户感受、深度访谈、问卷调研、可用性测试等，更加理解用户，在在此基础之上提出能够更加贴合用户需求的产品，比如通过用户对产品的使用场景的高度统一来满足用户的潜在需求，激起用户的兴奋点（网易云音乐）。通过对用户需求的管理，能明确指出什么样的功能是需要做的，是有益于用户的。只有理解用户的需求，才能做出更好的产品，从而更好地服务用户。

3. 往理论、生活上走。需求可能是显性的，隐形的。从某种意义上来讲，需求其实无处不在，如果需求是明确的，那就是目标、是追求，如果需求不明确，那就可以体现为欲望、喜好等等。

    3a. 从事情上扩展，人生是有追求的，学位是有考核标准的，甚至吃一餐饭也是有目的的；那么，如何满足自己产品经理职位的要求，如何培养锻炼自己的逻辑能力、沟通能力，也就可以采用需求管理的方式来进行了。

    3b. 从人上面扩展，不只是你的用户有需求，你的boss有需求吧，你的技术研发的小伙伴也有需求的，你的运营小伙伴也有着自己地追求。这个时候，如何通过自己的需求分析管理能力来满足他们，从而实现你的产品想法，满足你的需求就变得非常重要了。