1.今天看《百家讲坛》，讲的是党史抗美援朝。说到当时国家领导人讨论是否出兵援朝，那位老师说最初讨论抗美援朝时，就是把所有困难全都摆出来，谁都可以提，提什么都可以，然后一个一个的去讨论解决方案。等这些问题都有了明确的解决方案以后，大家就拧成一股绳，努力朝着目标前进，不允许再有其他影响战略方针的声音出现。
联想到和儿女制定计划目标时，我容易犯的错误就是一言堂，总觉得给了他们说话的权力，可往往最后还是按照自己的意愿设定的目标及奖惩标准，结果他们对待计划总拖延懈怠，难以真正做到积极主动认真，这不是我想得到的目的。这段历史往事带给我的思考是我可不可以借鉴这个方法？以后也把我们要达成的目标列举好，再让大家各抒己见，提出完不成或不好完成的困难点，然后讨论解决，一旦制定，就要见招拆招的努力完成，不找任何影响计划达标的借口。
2.那位老师说了毛主席在指挥前线作战时的几句话，比如：
要能解决问题
只做不说
谈还是要谈，打还是要打，和还是要和
出去了，即便是被打回来，我们也是局内人，不出去，你连入局的资格都没有。
从中我能提炼出什么可以借鉴的东西呢？
我觉得就是身体力行的去做事，实实在在的做出一些成绩，解决一些问题，然后能够带动儿女的也脚踏实地做事，培养他们解决问题的能力。另外就是要积极去做，不论是否满意，都要去做。目前得到的启发就是这些，其他还需要在学习中实践，在实践中运用，在运用中调整，直到真正成为自己思想中的一部分，就好。
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