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BP营的起点-咨询师的摇篮

BP营的起点-咨询师的摇篮

作者: 张玉麟 | 来源:发表于2020-03-04 15:50 被阅读0次

     BP1营结营了,仿佛我还沉浸在3月1日大家历时12小时的团队汇报中。我们将所学的知识实践到生活、工作中,在这14天中BP营的伙伴而收获成长。

    14天,BP1营有着这样傲娇的成绩,我只是其中1/36之一

    36人,7家咨询公司(我在小星星咨询公司)

    14天,累计服务70位案主(我做了5份盲评,5份报告评,5份陌生交流)

    352份报告,累计176000字(写了12篇报告)

    38篇复盘文,收获满满(第一次写了超过2000字以上的复盘文)

    91.67%,超高提报考核率  

    缘起NB班,落地BP,一切因DISC结缘!!

    学习DISC很久了,说个性格特征,聊聊个人性格倾向,那还是绰绰有余,但是真的解读报告,帮助大家还是有一定的差距。2020年迎来了一个不一样的新年,终于踏上了BESTdisc的列车,2个整天的学习,连饭都不想吃,也不想做。然后为了考核通过和实战来到BP营。下边的种种就不说了。看看今天的考核汇报

    考核汇报内容:

    大致流程如下:

    1.自我介绍+NB和BP的学习感受和收获

    2.随机选取提交的报告进行解读说明

    3.开放性提问

    4.考官的反馈

    早早韩磊老师就通知我大致流程,然后再约定时间和我开启语音通话。


    第一件事,我的准考证号:张玉麟 BF69NB1ZYL202003041000HRM-H,这么有纪念意义的事一定要记录下来。

    我们的主考官,任博老师在网络会客厅摆好了椅子,倒好了茶,好温馨呀。刚开始有点小紧张,只看到了一张图,现在才仔细看,真的就像面对面一样。

    网络会客厅

    一、请考生分享自己这段时间学习BESTdisc线上认证咨询课程,以及NB1 NB2 BP训练营的学习收获。

    收获之一:个人报告解读流程

    收获之二:团队报告建立及解读分析

    收获之三:一群志同道合的咨询师朋友,找到谁都愿意分享自己的成长与收获,都愿意指点一二。

    收获之四:突破加友情

    我们组在第十三天,也就是转天开始团队展示才进行了第一次历史上有重要异议的语音连线,让我们从各地汇集一起。

    一、请考生分享自己这段时间学习BESTdisc线上认证咨询课程,以及NB1 NB2 BP训练营的学习收获

    这份报告是唯一一份几乎无一点和案主有共鸣的报告

    没事啦,现在已经有一点点解读心经了。

    首先读取案主的基本信息,当初自己太粗心,第一句话就把案主的岗位理解偏差,难怪人家没有共鸣。(昨天特意又听一篇志豪老师讲,先看信息,连男女职业都没清楚,怎么能解读报告)

    接下来,反馈报告给的信息,案主可能的状况。

    然后对关键词提问,我开始写报告时不懂得提问,这就让案主很难给予反馈,又来又往,才能更易于案主反馈更多信息。

    发展建议(这个部分看情况而定)

    以上是我讲解报告的四个部分。

    细心的考官发现我的报告在第六份时发生了转变,我开始只能对照词汇、增长因子和三表,甚至就对着三表讲,可是这也是一个功力,虽然有点简单,因为倒了第十天,朋友娱乐一下,我就让一位朋友满意的去晒了图。

    这个转变也因为我再次听了一遍报告解读,这时可是仔细听的,真是为啥要听3遍,功到自然成。

    我后边的报告真的可以用象限来解读了,多个维度了。


    这份报告也是当时因为我们组内的讨论,大家拿到应该说几乎都是差不多的状况。

    反思

    1、拿到报告前,没有主动搜索调查客户行业背景,不了解。拿到报告后直接看表了

    2、对三表的解读开始没有注意三表关联关系影响

    3、自然场景和工作场景和压力状态的描述针对性

    4、用案主可以交流的方式去解读报告

    5、没有做过咨询,盲评没有画面感


    下边考官开始提问了

    提问没有什么章法,就是根据你的表述进行的及时交流

    总结就是:

    一、扎实自己的专业知识

    二、既是考试有是对检核

    三、这也可以看成咨询案-咨询师成长

    四、报告解读的价值是开启一段心灵对话,考核也是一种对话


    韩磊反馈

    1.注意两个系统的用词会有差异性

    2.报告的解读内容如果用到了DISC的专业词语,建议进行相关得解释说明

    美慧反馈

    1.解读时先确认用户的基本信息和对方对报告的认知

    2.报告解读文字的描述要针对不同特质而说明,建议不做定论性的语言描述。

    任博反馈建议:

    1、从象限出发,思考,万变不离其宗

    2、把专业名词落地解读 行动快关注人的I

    3、咨询师的状态:发现问题-取得信任-推进改变,话术“接下来您会有什么启发。。相信您接下来在行动力/与人沟通/思考研究。方面将会有更多实践和行动”


    总之,经过考核,我真的可以理解一名咨询师德道路并且从哪些方面再努力,我相信我会成为一名合格的咨询师。

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