前几天看了一本很薄的书，叫做《做出好决定》。作者斯蒂芬·P·罗宾斯是管理学和组织行为学的大家，他的书在全球很多大学被作为教材使用，于是我就拜读了下这本书。
在生活中，我们会面临各种各样的选择，比如升学，就业，购物，社交等。当这些选择到来时，如何做出一个好的决定，对于每个人来说都是至关重要的。
整体来看，书的框架分为五个部分：1，理想决策的框架；2，用于测试个人多种特使的小量表；3，一些来自研究的结论及事例——决策的各种倾向和错误；4，高效决策的建议；5，总结本书的核心内容。从核心框架来看，作者认为，理性是做出好决定的核心，在做出决定前，要充分了解自己的特质，比如风险偏好、易冲动程度、拖延、自信等。然后列出了来自不同领域的经典研究结论（其实很多结论在本科心理学中都有学过），每个结论都用生动的事例来阐述。最后给出了高效决策的12条建议。
书中有三个地方给我印象比较深刻。
第一，理性决策的六个步骤。这一章讲述了一个高中毕业生选择大学时的决策过程，其理性程度之高，让我想到了当年自己选择大学时，考虑的还是不够周全。的确，决策需要逻辑、精细的分析、仔细搜索最充分的资料，只有这样，决策才能产生好的结果。当面临重大的、会改变命运的事件时，为了理性决策，花费时间和心思是非常重要的。
第二，书中的17个研究结论和案例。虽然每个结论看起来都是简短、易懂的，但是每个结论所配的事例让自己更充分的理解这些研究结论。
第三，书中除了量表章节和总结章节，其他的部分每一章都配有一个阴影框，这个框里表达的是该章的insight，简洁精炼，让人意味深长。
当然，本书还是有一定的不足。
书中使用的量表太简单，解释也很简单，看完后感觉没什么深入的了解，只知道自己属于这种特质，如果能稍微详细地介绍这种特质带来的影响会更好。另外，书中如果能配上一些图片，效果会更好，纯粹的文字看着稍微有点累。
读完这本书，并不意味着你一定能做出更好的决定哦。因为这本书更关注做决策的过程，而不是结果。其实在我们做决策的过程中，偶然事件也会影响决策的结果，但是把握好做决策的过程，确实可以提高做出好的决策结果的概率。
总的来说，还是一本不错的书，把很多学术研究用深入浅出的形式表达出来，让读者易懂。
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