本章节开始逐步细化实操要点：
从日历开始学习起，用日历这个神器管理好近期1-2周的事件；
其核心就是：提前抓取近期重要事物并分解，转化成每天的行动；
第三章的思维导图
我以前一直对时间的四象限有个很大的疑惑，就是究竟应该优先处理四个象限的哪一个象限的事情，才是最有效的，因为在我看来，只提出这个概念，而不给解决方案的人都是耍“XX”，凭空制造焦虑而已，对吧。
直到我看到叶老师的这个”固定日程+弹性清单“的解决方案，完全解决焦虑，变焦虑为行动，下面来好好说一说；
首先，我们来看本章最重要的一句，粗体字：合理的计划是仅安排少量【重要不紧急】的事件；此类事件又被称之为A类事件；
所以，由此可以看出，所谓时间象限里最重要的象限，应该是：重要不紧急的象限的事情，优先去分解此类事件。那有人又回问了，那重要紧急的事件怎么办呢？哈哈，其实，重要紧急事件是个伪命题，因为时间管理的实质就是要解决掉，如何减少重要的事情落入到紧急的象限里去，只有不断提前规划，分解，就可以将重要的事情掌握在手掌中，其他不重要的事情，可以委托授权，总之，不用占用自己特别大的心力，这样才是有掌控的人生。
以上其实是解决了自己很久以前的一个疑惑。
下面继续讲解对于日历使用的理解吧。
首先要养成2个习惯：
1、随手记录，定时整理；
2、全然相信系统，每天查看日历；
对于小白，一下子上手日历可能会有困难，实操建议是：
对于年度事件，可以用日历来做记录和规划；
对于具体事件，可以先从255工作法的表格开始做起，先用2周，然后再转1日五色法的表格，持续使用90天，在用的过程中，逐步向电子日历靠拢；
255工作法-一事专注表
一日5色表
最后还有个阅读小确幸：
第二遍读这章节，注意到了叶老师提到的这个联想记忆法，回忆起自己上学时代用过类似的方法，亲测有效。但是没有实际应用到实际生活中，希望以后可以精进到自己的生活里来，让梦想照进现实吧。
便签阅读法练习
孙春梅
2021.04.07
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