你相信吗？普通人完全可以通过学习获得领导力。攀登老师告诉你，是的，领导力是可以复制的。
先来了解一下管理者角色。
管理者分三个角色：领导者、管理者、执行者。发挥好这三个角色，领导力才会提升。领导者的作用是营造氛围，打造团队的凝聚力。管理者是通过管理别人来完成工作，而不是“事必躬亲”。执行者的任务是给出结果，同时及时对工作的内容本身进行反馈，开成自己的认识和见解。
再来看一下领导与管理的区别。
首先核心驱动力不同。管理的核心驱动力是“怕”。领导的核心驱动力是尊敬和信任。所以，在工作中，领导者要时刻注意打造在员工心中的形象，要让他们充分尊敬和信任你，相信跟着你能成大事。这样才会真正投入到工作之中，尽心尽力。
明白了这些，再利用工具，复制成功的领导力，人人都可以具备领导力。
【书籍】《 可复制的领导力 》 【标题】只有可复制性才有可持续性、领导力也一样 【字数】 【名字】54分会——金...
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本文标题：我的日记54||《可复制的领导力》读后感
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