这么多年来我接触了至少上百家小微、中大型传统企业的老板，我略有点心得。
很多传统企业的老板是做业务起家的，最开始你会发现这类型的老板上升势头最快。
因为他们目标确定，执行力强，性格刚毅坚决。他们就像战场上杀伐果断的将领，不需要身边的兵仔献言献策，只需要发号施令，让手下绝对服从。
这样行动军事化的风格无疑是高效的。
然而从个人扩张到团队，然后到组建公司，自己也从一个人单打独斗，到带领团队，到成为老板，这样的领导风格逐渐体现出了一些问题。
尤其当公司业务出现下滑的时候，当公司出现亏损的时候。
ta立刻会换回自己做业务时的模式，变得万分挑剔，变得谁也不信任。
因为业务强ta谁也看不上。ta做什么事都觉得你们做不如我自己做，所以呢，搞业务的人最后往往把自己搞得特别累，还闹得不得人心。
部下的人常常会觉得委屈，觉得自己明明付出了十二万分的努力，却吃力不讨好。
这时候老板犯的错误主要是，本属于自己该决策的事情，因为自己本身管理水平有限，或战略水平有限，而把怒火迁怒到下面去了。
这样的负能量就造成了恶性循环。
还有一种类型的传统企业老板是学院派，ta们多是学财务出身。
我发觉这样的老板，到后期的优势明显。
学财务不一定懂业务，所以关于业务方面，ta们不会过多干涉属下的发挥，也就能真正的做到放权。
通过财务，ta们却能够把握全局，及时调整方向。
其实这就够了。这才是真正从战略层面上为决策提供更好的思路。
当然，还有一种类型的老板，在我看来，更加厉害。
那就是明星型老板。
怎么说呢？这样的老板尤其具备人格魅力。就是无论ta说什么做什么，总有一批忠实的信徒跟随，无条件支持。
这个不就无敌了么？
是什么造就了ta们这么伟大的人格魅力呢？以我的学识和水平，我不敢妄加言论。我就说说我个人的感受吧。
我认为这样的老板一定是心怀天下，做公司已经超越了追求极端个人利益的阶段，而是心有念想——为了人类的文明而奋斗。
与这样的老板交谈一二，是会让人感觉如沐春风，如春日暖阳，哪怕就是一两句话的时间，你也会感觉有所收获。
你依然会感觉到ta的威严与庄重，但你不会感到被压迫。
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