逻辑四工具
1.逻辑框架
1. 框架法 STAR，简历面试高效组织语言。
S-situating 环境背景
T-T ask 任务
A-Action 你的行动
R-result 结果
2.沟通框架(FOSSA借助沟通框架，避免吵架）
F-feeling 情绪—确认感受。
O-objective目标—沟通目标，客观
S-situation 现状—背景现状
S-solution 方法—解决方法
A-Action 行动—行动共识
3.高效阅读逻辑框架SQR （浏览，发问，再阅读）—做考试阅读的方法，带着问题去读，更有目标性
Survey 预览
Question 提问
Read 阅读
2.三种顺序结构（时间顺序，结构顺序，重要性顺序）
例如，工作汇报过程，搜集休息（2h）—整理问题（2h）—制定方针（1h）—编制具体方案
3.逻辑推理方法
1. 演绎推理（三段论）
2.归纳推理
3. 类比推理
三段论推理
前提，隐含小前提，结论
3.图表法—清晰展示，甘特图，逻辑树，里程碑图
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解决的问题：由部分到整体、由低层到高层
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2019-05-20 效傲江湖11期，前面四节课程中的四大工具ABCBA，逻辑层次，丰盛日记，三阶提问，主要是关于...
本文标题：逻辑四工具
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