罗生门是每个团队都存在的问题，无法避免，有时候是因为每个人的性格不一样所以感受不一样，有时候是因为每个人思想不一样，所以理解不一样，出现这种问题，首先是了解而不是批评，作为管理者一定要学会主持大局。
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一个良好的团队，团队氛围很重要。当然怎样去塑造团队氛围，需要有灵魂性的引导人物。你想打造怎样的团队？就去努力奋斗吧。
一个团队需要按照严格的规章制度来管理，做到公开公正，才能拥有更坚韧的团队。
"深陷公司罗生门，怎么破？" 公司陷入罗生门，关键在于氛围的营造。找到影响源并加以控制和改进，营造出适合本部门发展...
团队中一旦出现不诚实，虚伪，管理者必须要谨慎对待，及时清理团队垃圾，进最短的时间清理团队问题，恢复正常的工...
出现问题首先要找到问题源，用事实澄清故事！
保证信息的及时公开透明化能够减少内部罗声门的发生，一但出现这种声音应该及时找到源头并及时公开事情的真伪。
“末位淘汰or末位埋怨” 末位淘汰的实行首先需要意识宣贯，文化上的倡导，否则贸然使用，其结果只能适得其反。
【“多打粮食”的管理才是好管理】 适合自己企业的管理模式才是正确的管理模式。
“西天取经5人组，谁最容易被裁掉？” 在工作中，一个人的工作态度是一方面，但比工作态度更重要的是能力，是一个人的一...
本文标题：7.26资深管理人日课：深陷公司罗生门，怎么破
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