【珍信励行•如华悟语804】疫后时代，令创业者企业主投资人，尤其是还能苟延残喘活下来、熬下去、必须继续迎难而上、仍要保持信念信心希望的中小企业主，在招人用人特别在薪资水平与结构设计上，痛苦的是：由于经济增速放缓和人口衰减导致各个城市争抢人才，从2022年至少持续到现在，一方面大量的思维固化难以改变的六零七零失业自己却看不上，另一方面已经开始作为中流砥柱、相对成熟、又想干事、但生活压力巨大的八零九零优秀人才价码水涨船高，往往更在乎的是高固定薪资加稳定安全——相当于行情不好的时候，简单粗暴的“一口价”其实比经济大环境繁荣之时的“业绩提成”来得更实在，几乎现在面谈的三十岁左右的人才你很难再用情怀和高激励来刺激得了——正要或者已经成家生育的他们比你还迫切需要安全实在感，百分之八十的人都有绝对固定的房贷车贷甚至外债（与越来越缥缈不确定的业绩提成无法对应），个人和家庭消费观念与水平一旦提升后再想让他们精简欲望，简直不可能！上海广州深圳杭州成都西安等一二线城市在人才大战，中小企业也在人才大战；这无疑导致用人薪资预算实力薄弱的中小企业主，如果没有长远的坚定的目标和格局胸怀，心理上是完全不可能理解、接受、承受、调试2022年疫后以来的整个国内人才市场在薪资水平与结构设计上冰火两重天。如果能够认清当下这个阶段的现实，抽身俯瞰这个特别痛苦的现实，可能相对合适的解决办法是：要么积极面对做好心理准备迎难而上凭实力耐心付出更大代价风险去招人，要能输得起；要么就是通过重两头轻中间型的腰鼓式人才结构去规避，在夹缝中生存——放宽眼界你不得不大胆精挑细选启用用一些已经六零七零过气、无法再太多挑剔薪资、尽管思维相对固化、但确实经验阅历丰富的四五十岁中年人，并通过他们变现的价值去同时大胆批量启用那些既很难找到工作、又养尊处优、一言不合就拍拍屁股走人的零零后毕业生。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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