《结构思考力》是应用性非常强的书，读一遍记住核心思想即可。本书主要内容是表达，改名《结构表达力》更加贴切。
本书总共讲了三方面的内容：如何表达，如何思考、如何包装。
如何表达。结论先行、以上统下、归纳分组、逻辑递进。也就是金字塔原理。
1.结论先行（金字塔顶）。在工作中沟通尤其是向领导汇报工作的时候，要先说结论，也就是自己最想表达的中心思想。这里书中运用“30秒电梯法则”进行了形象的阐述。这个观点可以这么理解，给领导汇报工作，如果只能说一句话，你会说什么，只能说两句呢……按照这个模式表达，有重点有结构，让领导最短时间最清晰的知道你要表达什么。
2.. 以上统下（金字塔座）。围绕结论（观点）逐层表达论证和论据。
3. 归纳分组。在表达论证和论据（分论点）的时候，要有顺序有主次，每一层都要是并列结构。
4. 逻辑递进。从上到下，一层比一层详细，分析问题更加具体。
如何思考
1. 换位思考，站在听着角度，站在对方角度，分析对方想知道哪些内容，想听什么，然有针对性的表达。
2. 5W2H。从why（为什么、原因）、what（是什么、做什么、目的）、who（谁来做、谁负责）when（什么时候开始、什么时候结束、什么时候最佳）、where（何处、从哪里入手）、how（如何做）、how much（做多少、完成率、费用）七个方面思考。
如何包装**（用在广告、ppt）
1. 类比（运用形象或行为）
2. 引用（广告、名言、歌曲等）
3. 整合（通过色彩、数字、词语）
建议：
1.理解的基础上速读，很多案例可以略读；
2.不宜购买纸质书，购买指数1星半；
3.读过《金字塔原理》本书可不必读；
4.公务员、白领等推荐阅读。
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