要事第一，自我管理

《高效能人生的七个习惯》第五章，要事第一

1、要事第一，是自我管理的原则。

2、有效管理不是什么都管理，而是把重点内容进行重点管理，把最重要的事情放在第一位，不被感觉、情绪或者冲动所左右。

3、有效管理的先决条件：独立意志。独立意志，指的是作出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。

4、个人品行是否端正，是衡量一个人是否拥有独立意志的标志。个人品行最重要的是品德，而品德最重要的组成是诚信，所以诚信是成长的核心内容。

5、作为领导者首先要决定的就是哪些事情是重要的，作为管理者就是要将这些重要的事情优先安排。

6、成功者就是能做失败者不能做的，即使不是心甘情愿，但如果非常重要，和理想目标一致的话，成功者就会去克服心理障碍把它做好。

7、有效管理，关键并不在于时间的管理，而在于个人管理。重要性与目标有关，凡有价值有利于实现个人目标的事，就是要事。

8、高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们能够平衡产出和产能的关系，将时间和精力集中在重要，但是并不紧急的事务上。

9、因为只有重要的事情才会改变我们的生活，人们往往因为事情不够紧急，而忽略了真正重要的事情。只有做这些重要但不紧急的事情，才能够事半功倍，才能用20%的活动取得80%的成果。

10、这就要求我们要专注于重要的事情，勇敢的说不。每个人都有自己优先要完成的事情，必要的时候应该不卑不亢的拒绝别人，在紧急与重要之间知道取舍。

11、“最好”的敌人其实是“不错”，他们还不错，会阻碍你把其他事情做到最好。

12、个人管理的重点在人不在事，时间管理最有效的方法是以一个星期为周期制定计划，以周为单位，不仅能让你做到要事，还能让你有充分的自由和灵活性应付突发事情，让你在必要的时候更改约会时间，让你从事一些联络感情和他人交往的活动，让你享受到发自内心的乐趣。

13、俗话说，天有不测风云，人有旦夕祸福，事先安排妥当的形式表必要时仍需有所变更，只要把握原则，任何调整都可以心安理得，对人不可以讲效率，对事才可以如此。

14记住一点，人比事更重要。在芸芸众生中首要顾及的便是自己，以原则为中心，以良知为导向，人总是比事情更加重要，就效用而不是效率而言，你首要考虑的人就是你自己。

15、高效能的秘诀就是授权，授权是提高效率或效能的秘诀之一，可惜一般人多吝于授权，总觉得不如靠自己，更省时省事。

16、其实把责任分配给其他成熟老练的员工，才有余力从事更高层次的活动，因此授权代表成长，是个人也是团体的成长。无论是企业还是个人或者是家庭，其实最明智的决定就是放手。

17、授权基本上可以划分成两种类型：指令型授权和责任型授权。指令型授权是指让别人去做这个去做那个，做完告诉我，并且对每一步进行详细的指导。责任型授权的关注重点是最终的结果，他给人自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。

18、责任型授权绝对能够让双方都受益，并且最终能够使善于分配工作的人用很少的时间做成很多事情。不管是对个人还是对组织，有效授权，都是发展成长的最基本因素。有效的自我管理，不只是对自己的管理，还是通过授权对他人进行有效的管理。