自我管理～要事第一

《高效能人士的七个习惯》习惯三：要事第一。

自我管理经过三代的发展，到第四代，作者认为，第四代自我管理和以往最大的不同，是以人为本，摒弃了前几代的以事和时间安排的原则。

第四代自我管理，依照重要，不重要；紧急、不紧急。将事务分为两个纬度，四个象限。

自我管理～要事第一 自我管理～要事第一

重点是将重要不紧急的预防性问题，提前规划，将潜在危机提前消除。

在以第二类事务为生活中心的有效工具必须满足以下的标准：和谐一致、平衡功能、围绕中心、以人为本、灵活变通、便于携带。

而以第二类事务为中心的日程安排需要以下四项关键步骤：确认角色、选择目标、安排进度、每日调整。

在经营要事第一的原则过程中，还要学会授权，授权是提高效率的秘诀之一。

授权可以分为指令性授权和责任型授权。

指令性授权注重细节，责任型授权在信任的基础上，放开手脚，让下属自由的创造。

自我管理～要事第一

责任型授权能够将投入撬动产出的杠杆支点不断右移，用最少的投入，扩大产出。

当今社会，是一个信息爆炸的社会，各种各样的诱惑在挑动我们稀缺的精力，让我们无法专注精力，去完成我们的理想。

窄门思维，强调减少选择，给生活做减法。从而专注注意力，专注才能成功。

要事第一的原则，也是让你减少生活的原则，在被俗世琐事淹没之前，专注最重要的事情，合理安排时间，提前预防，从而达到前瞻性的成长。

在处理事务过程中，中高层要学会借力打力，将手头能够授权的操作性事务，下放授权给下属去做，把自己的精力放在创造性的方向上。

要事第一的原则，要做好规划，周、月计划的指定很重要，制定计划以后，要根据实际情况变化来调整。