美文网首页
探索管理308:如何用工作氛围来激励员工(十四)关注员工个体差异

探索管理308:如何用工作氛围来激励员工(十四)关注员工个体差异

作者: 峰哥读写思 | 来源:发表于2024-05-31 07:00 被阅读0次

应用工作氛围来激励员工,

也有一些特别注意的地方,

第二个注意事项,

是要关注员工个体差异,

实施个性化激励。

每个员工都有自己独特的性格、能力和需求,

在应用工作氛围来激励员工时,

应充分考虑员工的个体差异,

实施个性化的激励措施。

在部门的管理中,

王经理发现,

当他营造挑战性的工作氛围时,

小李的工作积极性特别高。

而当公司在进行福利待遇改善时,

小李的积极性并没有特别高,

但小张的积极性却不断提升。

王经理发现,

这是因为每个员工的需求是个性化的。

小李喜欢挑战新项目,

就要对小李提供了更多创新项目的机会,

而小张则更看重稳生活的品质,

可以提供更好的福利待遇等。

这样调整后,

理经理发现激励的效果好了很多

因此,

如何用工作氛围来激励员工,

第二个需要注意的事项,

就是要关注员工个体差异。

相关文章

  • 员工管理:到底是什么扼杀了员工的积极性

    员工是企业根本,所以如何让员工热爱工作,这是许多管理者在管理员工上的核心价值。但是比起如何激励员工,让员工更具动力...

  • 【管控】28种类型员工管理方法

    一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工; 用关爱之心激励不得力的员工; 用真诚之心感化不得力的员工;...

  • 激励员工的三个手段

    激励工作可以重点从这三个方面入手 即绩效管理、薪酬管理和环境氛围的营造。 (1)关键员工的绩效管理。员工没有任务,...

  • 10.8日课

    多发现员工的优点,用表扬的方式来激励员工。

  • 美世公司的职位评估体系主要特点

    关注【本号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...

  • 定制化薪酬调研的步骤

    关注【本号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...

  • 首席执行官的业绩评估(干货请收藏)

    关注【本号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...

  • 管理基本功:职位级别的宽窄之说

    关注【本号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...

  • 绩效思考:民企的KPI考核为何失效?

    关注【本号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...

  • 管理基本功:如何建立职位体系

    关注【本号】,更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...

网友评论

      本文标题:探索管理308:如何用工作氛围来激励员工(十四)关注员工个体差异

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/uxbtqjtx.html