离职风波

离职风波

昨天夜里又是三点钟才睡，倒不是不能早睡，可是一躺下满脑子就全是事，本来是已经想了很多遍的东西，还是反反复复的出现的脑海里，消耗了大量的精力。

醒来已经是早上9点多了，还好团队已经趋向稳定，技术部和业务部的主管都非常让我放心。

刚伸个懒腰的功夫，听见手机“叮”的一声响，我拿起手机 “王总，我要离职” ，吓得我一嘚瑟，这可是我们团队的元老A，是名大将啊！我赶忙回复“发生了什么？”可是却迟迟的没有等到回信，于是赶忙收拾好，匆匆的奔向了公司！

A员工是我们团队目前唯一一个985大学毕业的大学生，没创业的时候，感觉上什么大学真的没那么重要，只要努力就行。可是自打创业以来，面试了上百位面试者，无意识的会对名牌大学的求职者高看一眼，想想为什么会这样，我也不知道，也许是时间有限，真的是非常本能的！

不过这位员工确实工作能力很强，而且很有想法，上个季度也是业绩最出色。

怎么干得好好的，突然要辞职呢？马不停蹄的来到公司门口，在门外面稍微整理了一下心情和衣着，真是感觉比相亲还紧张呢。

走进公司，我径直的往办公室走去，余光偷偷的飘了A一眼，能够看出她还是比较紧张的。我轻轻关了门，赶紧掏出手机，打开得到，找到如何跟离职的人员谈话，迅速的浏览了内容，拿出一张白纸，把整个“套路”记录下来。

别说，讲的确实有道理。

喝了口水，清了清嗓子，面带微笑的走到运营部，点了点A“来我办公室一下”
两人对面坐在办公室，我仔细询问了想要离职的原因，结果出乎我的意料之外，不是因为收入问题，也不是因为发展前景问题，也不是因为情感问题，是因为最近几天的任务没有起色的问题！A一直很努力的工作，但是由于我们项目提前进入了战略第二阶段，前面有些大型的事件还没有来得及做铺垫，导致运营部的同事“地推”的效果不佳，就好像卯足了力气却打到了棉花上，眼看着11月上旬就要过去了，任务量没有上去，于是产生了想要离职的想法。

知道了这些，我心里暗自松了口气，这是一个求上进的好员工啊，说什么都要把她留住。于是和A聊了很多很多，从企业愿景到战术打法，从企业发展到个人成长都聊了个遍，最后A说她不离职了，决定继续慢慢耕耘，慢慢努力，也非常高兴我能和她聊关于公司的那么多事情。

我总算松了口气，A离开办公室之前，还夸了我优秀。其实大家的年纪都差不多，能得到他们的认可，我心里也非常开心。

A出去了以后，莫名的感觉压力不小，感觉身上的责任又重了，这份压力和责任来自于，每一个相信你的员工和每一个跟着你一起做事情的人。想到这里深吸一口凉气，默默的打开电脑，敲下了这篇文字……

附：此次离职谈话思路：首先穷尽离职的原因——抓住真正原因并多次问到“除了这还有别的原因吗”——对症下药，解决目前困惑——以终为始明确岗位的重要性和需要改进的地方——鼓励结尾“我相信你，我们一起做成这个事情，一起把钱挣了，一起成就事业”

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