今天回顾会议上发现大家贴的小纸片很少,好像没有超过5张,这说明大家的参与度很不够,而敏捷回顾的一个重要原则是:
全员参与
是不是该引入一些新的形式调动大家的积极性了,比如大家一起画画心情曲线:
敏捷回顾的两个味道
或者试试海星玩法。
敏捷回顾的两个味道
另一个味道是上次回顾会议之后的跟进项未能报成Story跟进,而敏捷回顾中最重要的原则是:
落地
落地的意思就是及时采取行动解决实际的问题,解决实际的问题就能产生价值,所以这个原则也暗合价值驱动。如果敏捷回顾能持续帮助大家解决问题,大家的参与度也会大大提高的。
如何更好地引导大家把问题说出来,还可以尝试帆船玩法,就像下面这样: 敏捷回顾的两个味道
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