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我是如何做到让合作人完全听从我的话的?

我是如何做到让合作人完全听从我的话的?

作者: 钟钟说 | 来源:发表于2019-04-20 23:10 被阅读9次

最近接了一单文案,期限一个月,个人原因不能长期。合作前半个月都是处在于磨合期,哪时候不断给出新的建议和思路给对方,之后方就先做一单看看。

完成第一单之后,我并没有因为拿到佣金就拍拍屁股走人,之后我还不断给对方给新的营销思路和策略。

之后我在凌晨发了一些他很关注的焦点问题,他更火急火燎想早点见面谈。

约谈时间大概处在于两个多小时,各自的态度很明确,也很坚定就决定先定下一个月合作期间。就这样我负责他们的文案策划,凡事关于文案的都是归我负责。

利他是最好的利己,但行好事,莫问前程。

我前期花了很时间与精力在这,我的付出也给我带来了收获。

之后合作几天,我得开始自己路线去给合作伙伴想方法、思路、营销等等。

1、不断去寻找问题,不断去找他们为什么没有做到,我去搜集资料,一一去对比他们的同行、做的出色的企业,并且对比他们之间的一个经营模式和一个营销模式,再去市场调查,去了解自己产品和他人产品之间存在的问题。

2、给他们想出一个营销方案用思维导图做出来,但合作人不太懂就一一去敲打文字讲解透彻。

3、分析竞争对手为什么做得那么好,吸引点在哪里一一告诉合作人,并且还做出比同行都没有做过的文案策划。

4、后期就得起运营、去操作。

当我给出这些建议和方案时,合作人从内心佩服我,他自己都还没有进入状态,自己却那么用心。

不管我们做每一件事都要做到极致,才对得起自己,当你已经答应要做这件事时,就得用全力去做好它。

如果今天没有把事情做好,可能明天就会失去生存能力。

我们常说地体面,那么到底真正地工作体面是怎么样的呢?

答案五花八门,其实真正只有一个:把工作事情做到极致才是一个人的体面。

希望能给你带来启发。

作者:钟瑛

日期:2019/04/20于惠州

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