这是一个棘手的问题。我们总是鼓励人们在投身合资企业之前，花大量宝贵的时间与潜在的联合创始人相处，看看他们是否有相容的价值观、工作方式和承诺水平。如果你和一个亲密的朋友一起创业，这一切不就都解决了吗？事实证明，和一个亲密的朋友这样做并取得成功是非常困难的。Laurie Stach在她的博客上分享了她对创业的看法：和好朋友一起创业的困难通常可以分为两类：太相似——人们倾向于和在价值观、思维方式甚至技能上与自己相似的人交朋友。这可能会给创办一家公司带来困难，因为这意味着通常没有足够的多元化视角来确保做出富有成效的决策。没有反馈——朋友们通常很难给出诚实和直接的反馈，因为他们担心这会对工作之外的人际关系造成损害。因此，尽管创业之旅的开始看起来是一帆风顺的，但两个处理问题的亲密朋友可能会发现，很难进行那些可能成就或毁掉一家企业的艰难对话。如果朋友们在做艰难的决定时遇到困难，创业就会受到影响。
还有一个更私人的问题，那就是和亲密的朋友一起创业。如果创业失败，你开始争论怎么办？你们最终可能会对彼此怀有极大的敌意，最终要么失去创业机会，要么失去朋友，要么两者都失去。所以，在你和你最好的朋友开始一项新的风险创造活动之前，考虑一下以上所有的因素，然后决定这份友谊或这份冒险是否值得。如果你能把个人关系和职业关系分开，并证明你能成功地做到这一点，你可能会成功地应对这些挑战。如果没有，也许你最好找另一个合伙人，把你们的友谊和你的新公司分开。
作者：Elaine Chen
译者：张丕图
原标题：Should I start a company with my best friend? March 06, 2019
https://lauriestach.com/2015/07/11/creative-process-filtering/
（首发于肯德尔研究公众号：Kendall_Research，欢迎关注微信公众号！）
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