文/鲁吁
李辉是个挺有上进心的打工仔。他在一家灯具厂上班，凭着勤学肯干有想法，从普工做起，一路提升仓管、组长、生产主管、采购员。
这一条非直线的职场路，为他日后自主创业打下了基础。从普工到组长到生产主管，让他掌握了灯具的整个生产流程，做仓管让他掌握了管理数据，做采购则让他积累了自己的一些业务关系。
2013年，李辉觉得自己可以自主创业了，便提出了辞职。但创业毕竟跟混职场不一样，在职场上出错了有老板承担风险，创业就要自己给自己承担风险。
那时候他们刚好有了十万的积蓄，他老婆就寻思着趁早先回去买房，以免房价越来越贵，就不同意他自主创业，至少现在还不适合创业。
他老婆的担心是对的，放眼现在的房价，是一天一个样，一个平米一个平米的，论四位数像毛竹拔节一样节节高，都快高到云上去了，令多少人只能望房兴叹啊！
但李辉不同意先买房，他说我们全家都在外面打工，在乡下买了房子没人住，而且十万也不够买，还得贷款，买了房一家子仍然得继续打工还房贷，房子在乡下又不增值，白白给银行打工，这叫傻瓜投资。他老婆听着有道理，也就同意他自主创业了。
李辉知道区区十万块钱是运作不了一家公司的，他就打迂回战术，先到人家的厂里承包一条拉。有志者事竞成，第一年他就挣到了第一桶金。这使李辉信心大增，第二年他就不再满足只承包一条拉了，赚太少，他要承包一个车间。
看他把一条拉做得风生水起的，也给公司带来了不少利润，公司同意给他承包一个车间。承包车间后李辉的雄心就更大了，不单管理，他还自己跑业务，为的是多接到单子。
做采购期间他就学会了开车，如今为方便跑业务，他花两万块买了一辆面包车。也该是李辉发达的，承包了两年，又给他抱到了更大的一桶金，他就不甘心再给别人承包了，三七分成不划算。
他想自己开间加工厂，规划是慢慢扩大规模，升级，转型，对于未来他想得很远，也很有信心。他考虑到自己一个人做资金毕竟有限，承担风险的成本太高，于是找到了一个合伙人，两人五五投资，五五分成。他们租下厂房注册公司后，招了十余个工人，就开始运转了。
但是在完全属于自己的场地折腾了才知道，创业没规划中那么顺利，之前工人是公司的，业务也多是公司的，自己只要管理得当就行。现在工人是自己的，业务也全要靠自己跑。
虽然他在老公司做采购时积累了一些业务关系，但是商场毕竟是利益场不是人情场，谁给的利润高，谁比较有实力就给谁做，尤其是大单子，所以他们接到的单子很少，而且都是小单子。
做了一年多，光交租金都是问题，何况还有工人。但这些都没什么，创业嘛，困境肯定就有的，就看怎么突破。
让李辉生气的是他的合伙人，他不愿辛苦去找业务，更不懂得跟人家谈价格，他的意愿就是在厂里等人家自己把业务接连不断地送上门，自己就坐享其成，让工厂规模被动扩大。
李辉跟他说，业务我们要多辛苦点分两头去找，尽量跟人家压价格，我们是小加工厂，资金短缺，又刚做，人家不会自己把业务给我们送上门的。
那合伙人不干，他认为没单子接那是他们没运气，又说什么厂址的风水不好，他们再折腾也白搭。
他常常说丧气话，且因为没了信心，李辉出去找业务的时候，他又不好好管理车间，生产经常有返工现象，导致亏损更大。
李辉终于跟他的合伙人发飙，并跟他解除了合作关系。两人结算时，才发现亏负了十几万，加工厂自然再开不起了，只好转让设备来付租金以及遣散工人，他自己也重新再去找工作。
看来这合伙人也不是只要找个想创业的主就行的，还要看准人了。
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