构建产品经理知识管理系统
上一篇，我们介绍了产品经理之道，今天，我们来谈一下产品经理之法。
不知道大家在学习产品知识时，有没有这样的困惑？
- 产品经理知识体系中包括哪些内容？
- 产品经理知识体系最重要的能力，最应该优先学习的知识是哪些（二八原则）？
- 学习产品经理知识体系，有哪些途径（阅读哪些书籍，浏览哪些网站……）？
- 如何收集整理产品知识？平时看的文章多，知识点多，比较零散，碎片化，怎么才能很好的归纳总结吸收
- ……
要解答这些问题，还是得落到产品经理之法上。
一、产品经理之法
《韩非子》云：
治民无常,唯法为治。即，治理百姓没有固定不变的方法，只有实行法治才嫩巩固把百姓管理好，法在法家思想里指的是法律、政令，是各种成文法。
维基百科中说：
法律是一种由规则组成的体系，经由社会组织来施与强制力量，规范个人行为。法律是一系列的规则，通常需要经由一套制度来落实
将这两段话抽象出来，
我理解的法，就指的是通过制定有序的规则，借助系统化、体系化，解决无序所导致的问题，即核心在于化混乱为有序。
这句话，放到产品经理中，该如何理解呢？
还是要先回到最开始提出的几点困惑，可以从中发现，其原因在于我们在学习过程中无序、无计划、无体系。
产品经理之法，指的就是构建属于自己的产品经理知识管理系统，并在日常学习、工作、生活中，将所思所想所见所听融入到这样的系统中，使产品经理学习更加有序。
二、我的产品经理知识管理系统
三、介绍其初步构建过程
《如何高效学习》一书中说道
整体性学习指的是讲知识关联起来以达到记忆和运用知识的目的。其基于三种主要观点：结构、模型、高速公路。结构就是一系列紧密联系的知识；模型是核心概念的压缩；高速公路高速公路指的是结构与结构间的关系。
整体性学习法之所以高效，是因为它推崇将知识关联起来，一条龙的、系统化的学习，这样更有利人们把所学知识融会贯通.
套到产品经理学习中，我们如何获取知识，并把这些知识联系起来，归类构建到系统中？
我的理解是，知识是服务于解决问题的，多去了解一下，产品经理所要解决的问题，收集这些问题点，然后归类，并针对这些问题点，想出自己的解决方法，加以实践，这样，就可以构建出自己的产品经理知识管理系统。
1、获取问题点
我用过的方法是，多看书（产品经理方法论之类书都可以买来看看），多去参加一些活动（推荐使用活动行这款app）、有条件的话可以参加一些培训看一些教学视频，这样我们可以初步了解到，产品经理工作是要解决哪些问题？
例如，我理解，产品经理要解决如下一些问题
- 要对产品经理的本质有自己的理解
- 要想办法，培养自己的思维方式，比如结构化思维
- 要多关注领域知识，对行业要有深刻理解
- 产品规划：我们要做一款什么产品？这款产品的目标用户群是谁？要为什么解决什么样的问题？目标用户有哪些核心需求和次要需求？如何找准核心、主要用户？如何获取用户核心需求
- 产品设计：产品有哪些功能？每个功能是如何一步步实现的？产品的每个界面都是什么样子的？如何体现用户体验
- 产品宣讲
- 产品开发推进
- 产品运营
- ……
2、问题点归类
一级分类
00产品经理之道、01思维培养、02认识行业、03观察事物、04打造产品、05产品经理面试
二级分类截图
00产品经理之道
01思维培养
02认识行业
03观察事物
04打造产品
05产品经理面试
3、列出问题点的解决方法
三级分类
光有分类还不够，需要列出关键问题，及其解决方案。例如我在思考为什么做产品经理时，会在这里做一些记录
四、持续完善产品经理知识体系
初步构建之后，我们还需要在日常工作、学习中，完善这套体系
-
多看书
体系中有很多待解决的问题，根据这些问题购买书籍阅读，然后总结学到的东西，补充到体系中。
例如，在产品经理之道中，有一个问题：什么是用户需求，于是我购买了《需求-缔造伟大商业传奇的根本力量》、《用户力》，阅读后，将其理解，写到Onenote对应的页中。 -
多看视频
为了更好的学习，我参加了美好学院的培训。例如在看了Axure的相关教学视频后，就可以把相关知识归到 04打造产品-产品设计-产品原型图设计一页中 -
多看新闻
例如，最近直播比较热门，就可以多关注一些介绍直播的公众号、看一些体验报告、市场报告，然后把相关知识归到 02认识行业-行业分析-直播一页中 -
多参加活动
例如，最近参加了《2016全球互联网产品大会》，其中提到了互联网医疗，就可以把相关知识归到 02认识行业-行业分析-医疗 -
多写文章，输出自己的知识
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