日本琦玉县川越市的八百幸超市,他们将兼职员工称之为「伙伴」,并且把卖场实际交由伙伴来经营有这个的传统。
打造八百幸组织最重要的关键是,
兼职员工的归属感和劳动意愿,
以及各种激发干劲的制度。
以薪酬为例,只要公司当年营业利益率超过4%,就会发放“结算奖金”来回馈员工,就算兼职的员工也有份。这个制度至今已经实行了15年以上,兼职的员工根据资历和职能,也有升迁和加薪的机会。
八百幸每个月都会举行~「感动和微笑庆典」,来表扬提出有效改善方案的正式或坚持员工。这样的做法,也已经持续了十年以上。
如何活用钟点计时工等兼职人员,是店铺运营战力更强的关键。
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