过犹不及

你就发了吧，已经跟你们说了发，你再这么嘟囔，就让你们发不了。

新闻稿定稿之后，客户负责人要向上级领导确认一下。确认完之后，他给我发了条微信消息，简洁明了两个字：

发吧

我跟宣传部说可以发了，出于严谨考虑，她问我还有什么要改的地方没有，同时让我再看一遍。

我没多想，就给客户也追问了一句还有什么地方要改的没。

发完消息，我就后悔发这条再确认的消息了。

既然他们已经说发了，那就是确认过，再追问，不就是对他们的确认结果不信任？二来如果真的有错误，我这么一再确认，也就有些过于谨慎，甚至是有些不担责，做下属的多少还是要在适当的时候为领导挡一挡。况且过了几篇，也确认了，不是太大的问题。

于是我再仔细看了一遍，纠正了个别语句，直接通知宣传部发布了。

再碰到负责人时，他就给我急了，甩出了开头那句话，肯定是在微信上都懒得理我了。

事后反思，做事要考虑周全严密，给出的成果一定要准确无误，给领导看只是让他们决策做与不做，而不是为你来找错。当然碰到为你找错的领导，请珍惜，别把自己该做的事，转移了。