《你要如何衡量你的人生》

最近觉得自己的目光比较聚焦，注意力也很集中，就在前天下午列了一张自己最近持续在做的事情，已结束的没有加进来。发现做的事情居然有7个大类，每个大类下还有2~3个分类，有些频率低些，有些几乎每天在做。看着清单长叹一声，自以为是的聚焦离我还挺远的。本书是克里斯坦森罹患淋巴癌之际与他的学生詹姆斯•奥沃斯和编辑凯伦•迪伦 合著，这本书作者并不是直接告诉人们衡量人生答案的答案，作者想说的是从思考什么转换到如何思考，授人以鱼不如授人以渔。

书中有这样一个案例，一家卖奶昔的商店想增大销量，商议后决定增加奶昔的粘稠度，加大分量。但是经过实际的调研发现早上上班族来店中买奶昔是为了消磨开车去公司路上的时间，所以奶昔需要更稠一些，吸管更细一些会更满足这些人的要求；傍晚这些人下班打包或带孩子来买奶昔为了增加亲情，如果这个时候奶昔更稠，等待孩子在一边不停的吸啊吸的，没完没了的，奶昔还有半杯的时候已然耗尽父亲大人所有的耐心了，这实在不是什么好事，这个时候奶昔需要更稀一些，吸管更粗一些，分量更小一些更容易满足消费需求。作者把这章命名为“奶昔被雇来做什么”，是不是很形象，同理，我们可以考虑一下，领导雇佣我到这个团队做什么，老板雇佣我在这家公司做什么，星巴克被客户雇佣来做什么，一点点奶茶被雇佣做什么……

本书还讲到人生战略，你的人生有战略规划吗？是精密部署的，还是稀里糊涂过的，我偏后者，基本属于作者所讲的意外机遇。《你要如何衡量你的人生》里所说的人生战略是有周密规划，也有意外机遇，与之相对应的有应急战略和周密战略。大部分人是没有能力为自己制定人生的周密战略的，但是人生会提供很多尝试的机会，一旦明白自己的长处，兴趣点在哪里的时候，就要毫不犹豫的将自己的意外机遇转变为周密规划，制定相应的周密战略，几乎所有的战略都是周密战略与机遇战略结合的产物，即使是企业也不例外。

上周四总舵主带领我们共读了这本书的第八章——家庭中那只看不见的手。

七宗罪

家庭中那只看不见的手是什么，“家庭文化”。每个人都谈了自己对家庭文化的理解，自身处地的想了想自己的家庭文化“放养式生长”，很多人可能都很羡慕这样的教养方式，殊不知有好有坏，好处是孩子可以按照自己的想法做事情，没有条条框框限制更容易有自己的独立人格；坏处是，就像洪老师所讲虽然父母没有挡在孩子与真实世界之间的庆幸，也没有父母站在孩子身后的保护，这样长大更容易缺乏安全感。

说到安全感10年前因为这个且迷茫过一阵子，祖辈父母的想法是找个好人家嫁了有个依靠，想当然自己的安全感在未来的那位身上，后来发现这纯属扯淡，真遇上事的时候父母家族也不一定靠得住。有段时间没得靠了，彻底失去安全感，随着自己有了工作，有了收入，觉得这大千世界随着自己到处浪的可不就是自己么，为什么非要靠别人呢。

说回人生战略，你的人生重点是什么，家庭？工作？金钱？权力？对应支配的资源配置：钱，时间，精力如何花费的，数百次的选择你是如何安排自己的时间、精力和金钱的，你是如何决定自己的资源的，如果不清楚，拿个小本本记录一下，大致就会找到你人生的重点在哪。

有了人生重点，加上机遇（无论是周密部署的还是意外机遇），利用好自己的资源（钱，精力，时间）更容易做好自己的人生战略规划。