当前的好多地区的学校的常规性教研,基本都是停留在知识本位之内的教研。
这应该是最低级水平的教研,称之为是教研,其实都是奢侈的。那些所谓的教研者,对于教参根本就没有透彻的看过,思考分析辨证过,而且实践能力更缺乏,抱着那点不是问题的问题,比如教科书上已经写定的东西,还在进行所谓的争论,一付深以为然的样子。好像能力水平停留在学生层面。
教学应该是一个立体的生态系统,怎么可能千篇一律?怎么可能都是一样的照本宣科?怎么可能只顾着自己讲,而不考虑也不管学生如何接受更容易的问题。
连如何突出重点,突破难点,如何解决让学生对学习兴趣越来越浓厚,并且最快的学会知识点的问题,都涉及不到的研讨,也能叫研讨吗?
这也不能算作奇怪,因为教育的管理更奇葩。且不说把什么作为教育工作第一重中之重的问题,也不说我们的校长、主任每天到底都把什么作为最重要的工作,并且每天做的工作到底有什么用?也不论我们的一些老师每天得做多少委委屈屈,唯唯诺诺,无可奈何的无用功?
我们的教研管理要么无为,要么抱陈庸而自是,要么形式主义,要么生搬硬套,要么急功近利指导背课变成一字不许动的纯背,也绝不许个性化出现……
就看看我们所谓的ⅩX精英,新秀评比,往往活动惊天动地,可是真正能拿出手的东西实在少得令人遗憾,并且有的评委X家只会因循课标,还会大言不x的说,自己都二十年没讲过课了,这都成了骄傲,还有什么可c呢?
风潇潇,雨弥空,虹桥何处挂长天?路漫漫,行茫茫,柳暗何时转花明?
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