思维导图分类

【0405我在悦读】

书名:我的第一本思维导图入门书

作者:胡雅茹

篇目:思维导图实务运用

字数:806

001 创造型思维导图

想解决一件不知道该怎么处理的事情，经由一番思考，得出解答方案，属于从无到有的思考方式。倾向于创造力的表现，称为创造型思维导图。

例:去超市应该买哪些东西？首先全部列出来。花生油、盐、锅、纸巾、酸奶、猪肉、牛肉、牙刷、牛奶。接着把它们进行分类，比如说分成食品类，厨房用品类，生活用品类等等。然后再对每一类进行添加或者删减，看看是否必需。最后整理出结果。

特点:从无到有

重点:先写出足够多的想法再整理

适用范围:新产品开发与脑力震荡；目标设定

002 整理型思维导图

运用已有的数据整理出比较有逻辑可以运用的信息，这个过程需要我们大脑来整理归纳与分析，所以说称为整理型思维导图。

例:对看书的领悟整理成思维导图。

特点:从有到有

重点:找关键词，分类

适用范围:日程表计划与读书计划；阅读笔记；听演讲笔记

003 提示型思维导图

有完整的稿件然后依照几个主要概念绘制出几条主脉，接着分别依照不同主脉延伸出内容一一画出支脉，填上关键词。这是一个从有到无的过程，这种类型的思维导图称为提示型思维导图。

例:将演讲稿进行整理，绘制一张思维导图

特点:从有到无

重点:关键词

适用范围:演讲提示；作文大纲

004 沟通型思维导图

一开始讨论一定是双方没有达成共识，两手空空，到讨论完双方也把内容全部记住了，手画的思维导图只是留着备查，使用的真正的思维导图已经记在心里了，这就是一个从无到无的过程，这种称为沟通型思维导图。

例:运用思维导图来讲课

特点:从无到无

重点:关联性

适用范围:自我介绍；会议简报

005 思维导图与其他图表的不同

01 思维导图与鱼骨图

鱼骨图结构上有方向性，思考局限性，相比之下思维导图更容易延伸。

02 思维导图与系统图，组织结构

系统图与组织结构容易有局限性。思维导图更容易延伸，并且更容易区分出重点。

03 思维导图与概念图

思维导图比概念图更加简洁。

我们在不同情景要明确自己要绘制的是哪一种思维导图，这会更加利于我们思考。