向上管理是一个刚需，却又很难，这和要和领导搞好关系一样，很难，但是有方法：
1.做内心强大的人，不期待领导肯定。
内心强大意味着不再希望领导或者权威给欣赏和肯定，以便获得价值和存在感，而是自己欣赏自己，自己标注价值，自己创造价值，自己对人生说的算，而不是依赖他人的评价体系。
这也意味着即使领导情绪不好、状态不佳，你也不会有样学样，甚至产生障碍，而是依赖坚守自己的原则和底线，强大自己的核心稳定性，甚至成为领导学习的对象。
2.和领导的关系假设是：强强联合。
不用讨好领导，我们需要的是强强联合，该拿成果的时候体现自己的专业和价值，当仁不让，甚至超越对方的期待，让对方挑无可挑，剔无可剔。
3.带着方案寻求建议，而不是反过来。
规范主导心智的时候总是想要得到他人的建议或指令才会行动，自主导向的人是先自己做出好的方案和路径，再去找领导提建议，以为我所用。
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本文标题：怎么和领导搞好关系？
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