美文网首页
十点分享——《可复制的领导力》

十点分享——《可复制的领导力》

作者: 海波_自驱成长 | 来源:发表于2018-12-03 15:38 被阅读0次

《可复制的领导力》介绍

这本书是在混沌大学了解到的,之后又在樊登读书会里重新读了两遍,这本书将领导力拉下了神坛,化作一个个的工具,普通人通过学习也能够提高领导力。今天挑选出来十个关键词分享给大家,一起学习一起成长。


十点分享

一、执行力

二、海星模式

68页

三、及时反馈

72页

打游戏为什么停不下来,

正面反馈,塑造员工行为最好的方法是在员工做对事情的时候

四、积极反馈

220

五、负面反馈

230

六、沟通视窗

沟通视窗又叫“乔哈里视窗”(Johari Window),是一种分析模板,把人工作、生活中的事情分为四块,代表四个不同的种类,在一起构成了一个“视窗”。

十点分享——《可复制的领导力》

沟通视窗中的四个象限代表了我们遇到的四种不同情况,需要分别处理,各有其特色。

公开象限

顾名思义,公开象限是自己知道、别人也知道的内容。

在所有人中,公开象限最大的是名人、明星等公众人物。他们频繁露面参加公开活动,发表演讲、出席仪式,也都是扩大自己公开象限的过程。

公开象限越大,名气越大。

隐私象限

隐私象限是自己知道、他人不知道的部分。人人都有隐私。

隐私象限内部也有层次,共分为三层。其中最深处的是“Deep Dark Secrets”(DDS),即“又深又黑的秘密”,这是不可告人的部分。

在DDS之上,是程度较轻的秘密,比如你不好意思开口、但知道的事情,例如对同事的不满,这部分我们的选择往往是心照不宣。

再向上,还有一种秘密是我们忘了说的秘密。

忘了说的秘密就是“知识的诅咒”。在与人交流的过程中,我们经常会陷入这种困局。我们自己会觉得自己说的话、做的事没问题,但是会让他人迷惑不解。

在营销中,知识的诅咒也很严重。广告人霍普金斯为舒立兹啤酒撰写的广告就是针对这一点。舒立兹啤酒采用了纯氧吹制工艺,霍普金斯把这作为卖点,但是舒立兹的老板对此习以为常,没有敏锐地发现。

盲点象限

盲点象限是我们自我认识中的黑暗地带,指的是他人知道、但我们自己不知道的部分。不识庐山真面目,只缘身在此山中。

消除盲点象限,需要借助他人的帮助,由他人说出我们自己没有注意或者无法发现的盲点。

潜能象限

潜能象限是我们自己不知道、他人也不知道的部分,代表着我们的潜力。

潜能象限是这四个象限中最大的一部分,每个人的潜能都值得去努力挖掘。

七、管理者角色

管理者是通过别人来完成工作的人,只有明确了这个定义,才能避免“事必亲躬”的错误做法。

凡事都要亲力亲为的领导者,不是优秀的领导者。凡事亲力亲为,员工的创造力和活力会被压制,领导者的精力也不足以承担,最后的结果是毁灭性的。

八、倾听8

173页

九、推理阶梯9

212页,

十、目标书写公式

128页


五个问题

5个问题:

1,可复制的领导力怎样用于家庭?

2,内向的人如何扩大公开象限?

3,跟上级或跨部门同事是否能进行负面反馈?

4,海星模式在基层有没有可能行得通?

5,推理阶梯第二步是选择性接受数据,如果能全量接受数据,是否也能避免误解?

相关文章

  • 论“可复制的领导力”在学校教育工作上的复制

    领导力真的不高深,领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制,...

  • 11.16,本自具足,管理精力

    可复制领导力三天学习,分享 1,认清楚自己的定位 定位决定付出。通过李煜老师两天的可复制领导力学习,我自己知道了自...

  • 《可复制领导力》的分享

    今天分享了两个话题: 1可复制领导力; 2最优客户发展方法:MGM。 这两个话题分别是樊登老师的《可复制领导力》和...

  • 《可复制的领导力2》推荐

    《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力1》(即《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》)面世了这么多年以后,在他...

  • 《可复制的领导力》听书笔记

    领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制,简单易用,随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...

  • 读《可复制的领导力》有感

    读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书,获益颇深。 谈到领导...

  • 十点分享——《可复制的领导力》

    《可复制的领导力》介绍 这本书是在混沌大学了解到的,之后又在樊登读书会里重新读了两遍,这本书将领导力拉下了神坛,化...

  • 邹月琴  20190113  易效能时间管理十周训练

    日分享: 今天下载了杨教推荐的樊登读书APP,听了樊登老师《可复制的领导力》,领导力是可以学会的,也是可以复制的,...

  • DAY4

    《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中,领导力是可以复制的。一个企业,最大的成本就是重做...

  • 可复制领导力

    可复制领导力培训 听课内容: 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获: 1、领导力是可复制的以及可践行的工...

网友评论

      本文标题:十点分享——《可复制的领导力》

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/uzrycqtx.html