【珍信励行•如华悟语882】管理者首先学会管理好自己，而不是管理别人；所以中小企业主管理不得法的本质在于根本就没管理好自己，当然打造不出团队；如果能管理好自己，那么就有可能在企业经营管理上卓有成效，做强做大做久就能有坚实的基础。彼得·德鲁克说：“所谓卓有成效，就是能够使能力和知识的资源产生更多、更好成果的一种手段。”换言之，卓有成效是一种资源转化手段，能够将资源转化成为企业的成果，“化资源为成果”就是卓有成效。掌握了将资源转化为成果的手段的人，就是卓有成效的管理者。英雄不问出处，拿成果来说话，“满意的客户就是企业有效经营的成果”。卓有成效管理者的五项修炼：时间管理、注重贡献、用人之长、要事优先、有效决策；正如我们的五个手指，大拇指最短，代表时间，因为时间最短缺；食指代表贡献，我能贡献什么；中指最长，代表长处，我的长处何在；无名指代表要事，何谓要事；小拇指代表决策，卓有成效的管理者不在于做很多的决策，而在于做几个可以改变组织的决策，就能创造与众不同的成果。掌心是使命，学会五项修炼，一切尽在掌握之中。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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【珍信励行•如华悟语872】非要做强做大做久吗？企业除了只能以做强做大做久来对抗不可逆的衰败消亡，如果一味强调做强...
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本文标题：做强做大做久首先学会管理好自己
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