很多效率专家都建议，要把自己的目标写下来，利用写笔记的方法提高实现目标的概率。《经理人》月刊网站的一篇文章认为，实现目标的关键不在于写下来，而是要写清楚。文章归纳了，目标无法实现的4个常见原因，还介绍了一种“DRAW笔记法”，当你面对一些不确定、有难度的目标时，可以利用这个方法重新进行思考。
制定好了目标，却无法实现它们，通常有4个原因：1.没有想清楚自己真正要什么；2.没有想清楚实现目标的可能路径；3.没有想清楚自己需要采取哪些行动；4.没有想清楚需要面对的潜在问题与风险。在这些原因的影响下，你写下来的目标不但没有带来动力，还会增加“自己肯定做不到”的压力。
对于以上原因，DRAW笔记法提供了解决方法。DRAW笔记法有四个步骤：确认目标（Destination ）、画出路线图（Roadmap）、列出行动步骤（Action）、评估风险（Warnings）。确认目标时，需要想清楚“目标实现后会出现什么具体变化？对你来说这个目标的价值是什么？实现目标的前后，你需要做出哪些改变？”找到目标后，就可以画出你与目标之间的路线图，列出真正的行动步骤，想办法找出当下最适合去执行的活动。评估风险的时候，不是要你去解决问题，而是把可能出现的问题想清楚，以及，假如问题真的会发生，该如何预防？如何补救？自己能承受多少风险和失败？
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