学习型组织要进行的五项修炼;
一、建立共同愿景
共同愿景可以简单描述为“我们想创造什么”,是组织成员共同的愿望,共同的价值观。
杰斯帕·昆德在《企业精神》中讲到:“在未来的公司内,只有信奉者生存的空间,却没有彷徨犹豫者立足的余地”。
二、加强团队学习
团队学习必须由成员共同参与,共同完成,是成员互相配合,实现目标的过程。
三、实现自我超越
自我超越源于对愿景的追求和对工作创新的追求。有愿景的人才可能去超越,即超越别人也超越自己。
自我超越的人是不断学习,追求工作尽善尽美的人。自我超越是一个“学习-实践-再学习-再实践-成功”的循环往复的过程。
四、改变心智模式
心智模式就是常说的心里定势。改变心智模式就是由直线思维变为发散思维,考虑更多的因素和可能性。
五、进行系统思考
系统思考是相对于局部思考而言的。是学习型组织最难的修炼。
进行系统思考要抓住三点,一是由局部思考扩展到全局思考;二是扩大思考范围;三是更新思考方式。
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