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我们常讲干事业需有担当,但“担当”不应是空泛的口号。真正的担当,一定是体现在实实在在的工作实绩上。没有实绩,担当无从体现;实绩不佳,也支撑不起担当。每个团队中的每位成员,都应以业绩为导向,以实绩说担当,为此:
——必须强化系统观念,增强统筹协同,坚持“长期主义”,既注重当前有成效、更注重长远打基础。
——必须保持和发扬务实的作风,谋划和推动工作更符合实际,不超越阶段、脱离现实,既努力从大处着眼,更善于从小处入手,事不拒“小”、从“小”做起,踏实干好职责赋予的每一份工作,扎实完成积沙成塔的每一项任务。
——必须加强理论、政策和业务学习,不断丰富知识结构、扩充知识面,努力成为工作的行家里手,使自身能力水平能更好地匹配繁重的工作任务、更高的工作要求。
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