猴子是员工身上的任务,训养猴子是管理者的任务。
几种情形会让你的猴子越来越多
1.觉得自己的能力强,更熟悉情况。
2为了表达对下属的关心,鼓励对方对自己求救。
3看到问题就想立刻解决,不管大事小事。
4感觉下属工作超负荷.
5给下属布置了太多的任务
正确管理猴子
1.要理清责任,不要让猴子跳到你背上
2.学会驯猴,不要奖赏你不希望发生的行为
3.保证猴子不被饿死
4.猴子数量控制好
5.无进度不能做为无喂养猴子的理由
无进度报告
1.解释一下,如果有进展会是什么样的情况
2.无进展的原因
3.当前情况下应对措施
网友评论