出版单位的发展是与员工成长相伴随的。没有一个出版单位的成功是以其员工忍受痛苦为代价的。员工及其家庭以出版职业为骄傲，并付出工作时间和业余时间。优秀的编辑、发行人员日夜都在想稿件、改稿件、跑宣传、定文案，牺牲了自己的业余时间。不同于一般的制造业工作者或商业工作者，编辑属于创意性行业，思绪与创意并不随下班而停止，他们对书稿朝思暮想，甚至为书稿的一句话苦思冥想而变得神情恍惚，行为怪异，影响了对家庭的贡献，因此，出版单位应将员工的成长与对员工的成就作为自己的重要价值追求。判断一个出版单位是否为社会做了贡献，是否对得起员工，一个重要标准就是编辑的家人是否以他们为骄傲。
----《出版的正反面》节选
周一断网，实在不爽。
当新周开启却遭遇办公室断网，大多数人会是这样的感想。
而我，反倒近乎平静地接受了这个现实，特别是在确认了今天之内未必修复的消息之后。
自从来到出版单位，我始终认为在上班不忙时多读读书毫不违和，至少没有不务正业的指责。处理好案头无需上网的事务，信手拿起刚读了两章的《出版的正反面》，这是出版人徐海“关于出版业高质量发展的深入思考（邬书林语）”，读起来不仅开阔视野，增长见识，更是与历史对话，向前辈致敬。
图源网络
说实话，就像同事推荐给我这本书的理由是“太宏观了！更适合你们领导读。”而我，也想把这句话原封不动地转述给社长、总编乃至分管校领导。
当然，徐海作为曾经的苏人社社长、如今的凤凰传媒总编，自是高屋建瓴，自是高谈阔论。可是，毕竟是从业三十余年，历练充实且经验丰厚的资深出版人，其微观的洞察与敏锐的捕捉，同样令人叹服。
比方说，关于出版的价值追求，他提出了读者、作者、社会、员工与股东五个维度。其中，对出版单位员工的定位，他的论断不乏换位理解与人文关怀。
①没有一个出版单位的成功是以其员工忍受痛苦为代价的----短期来看，企业的成长与个人利益的实现可能会出现冲突。可长期来看，矛盾解决的方向只能是双方在新的高度达到和谐统一。否则，要么员工离职，要么单位衰败。
②员工及其家庭以出版职业为骄傲，并付出工作时间和业余时间----站在员工和家庭的角度，职业上的归属感、满足感甚至自豪感，乃是支撑和鼓励其敬业精神、踏实态度及奋发作为的思想基础。出版单位员工尤其是编辑人员的劳作习性，往往是很难严格界定工作时间和业余时间的。换句话，当员工们纷纷不计报偿、忘我投入之时，也必将是出版单位跨越振兴之机。
③判断一个出版单位是否为社会做了贡献，是否对得起员工，一个重要标准就是编辑的家人是否以他们为骄傲----家人能以你的职业成就为荣，不仅体现了家庭对责任担当、收入贡献的认可，也代表了外部对事业发展、社会地位的肯定。可见，用“家人的评价”来对标“员工的福祉”，既是普遍意义上的观念进步，又有特定行业的认识创新。
Al创作的插画（网图）
昨天，领导推荐了一篇文章----《杨文轩：这次变革对出版而言不是快慢问题，而是生死之争》----讲的正是最近大火的人工智能迭代技术AGI对出版行业的全面冲击。从内容创作、形态革新直到编加提速，人工智能替代人的疆域不断拓辟，纸介图书与传统出版的深刻变革势不可挡。不仅如此，预计未来还将会有更多行业面临更大挑战，一些父母已经开始基于Al技术的推广应用，慎重考虑孩子未来的专业选择和职业定位了。
科技革命永远是人类社会发展进步的引擎和双刃剑，该来的迟早会来，患得患失大可不必。
北方的季节再晚，夏天也快到了。既然如此，衣装要换季，更文也要跳转到“夏日闲笔”了。
希望这个夏日清凉不闷，希望这些闲笔言之有物。
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