前两天和一个好兄弟聊天，他自己是开修手机店的，然后突然和我说，他打算开始做加盟店，加盟一个连锁电器修理品牌，加盟费是10万。
我就问了他几个基本的问题，比如：他们的加盟模式是怎么样的？授权时长是多久？提供哪些保障？装修费用是多少？其他加盟商业务情况如何？许诺给你的门店地址客流量如何？客单价怎么样？
结果很多基础的事情他都答不上来，只知道对方这个品牌很出名，全国上百家连锁加盟店，门店在大型商场，流量肯定不用愁。
还很自豪地和我说，这个品牌快要上市了，到时候肯定很火。
我听了更觉得这中间水深，劝他好好考虑一下。
为什么？
首先，一家计划上市的公司，肯定会需要各种现金流，那疯狂铺加盟就是最快的方式，甚至降低加盟费，这种情况要么就是割韭菜，要么就是套现，更要慎重；
其次，其他加盟商的业务情况如何，都不了解，自己一抓瞎就加盟了，到时候非常被动；
其三，没有了解清楚，全靠感觉去做事情，风险实在太大了。
这也映射一个问题，如果我们要做一件事情，最好去做和自己能力圈相关的事情，再寻求突破，会更容易成功。
什么意思呢？
比如我的一个朋友，开运动鞋生产公司的，每次创业都做得风生水起。
为什么？
因为他所有的创业，都围绕着自己现有的能力圈在做。
比如，他原本是生产运动鞋的，后来又去做了鞋的模具，也做了鞋服的原材料，还做了外贸供应链。
所有的创业，都是在围绕他原有的一些认知和经验在做，所以他很熟悉各中的门道，就不容易失败。
因此，这让我意识到，我们有时候不一定要做跨步很大的事情。
比如很多人看现在互联网很火，就都想去分一杯羹，反而忘记了自己原来的能力圈，这是拣了芝麻丢了西瓜，很得不偿失。
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