提到复习，我们在复习什么

提到复习，复习的是什么

近期公司组织大家进行岗位考试，提到考试，我们要做的是做好复习。

那么复习，复习的是什么呢。

习惯上，我们认为复习的就是考试内容，考什么就复习什么，但是因为是封闭式考试，你很难知道具体考题，但是会有考试资料，考题的出处来自哪些文件，就像教科书一样，出自哪本书。

那么复习资料就成为考试的前置条件，不过，材料每年都是有变化，也都是逐步递增的，我们在复习时候总会遇到自己陌生的领域，或者从未接触过的业务知识，这个时候你读它们跟天书没有什么区别。

于是乎，死记硬背成了大多数人的选择。

我们会记住我们干过的，会记住我们听到的，但是不会立马记住我们看过的。

把一个知识从看过变成记住，其实就是从看、听、写、做的一个转化，只是很多步骤都被隐藏了，我们能感受到的就是一个看，而最终输出的是写么，表面看是怎么写出来，其实背后考验的是一个人对整体公司业务经营的全面思考。

每一份制度、文件背后凝结的是能人、高人的智力，也是一套套流程与标准，而局外人看这些材料就像是进入一个新世界。

如何快速走出这个世界，我想最好的办法就是做一遍，当然这也是最不可能的，哪有时间、哪有环境、哪有地方让你重头开始，从零开始摸索。

那么怎么能成为这个世界的佼佼者呢？

多读多看？这个似乎也不能解决如何把珠子穿成串的问题。

最好的办法是在复习时建立一个及时反馈系统，就像是打游戏一样，这边你在复习，那边实时记录你的表现，给你激励或者惩罚。当然这个系统设计也不容易，哪有那么简单的东西呢。

第一、我们要明确目标，大目标和小目标，整体目标和阶段性的，当日的和一周的目标都要清晰化和可量化。

第二、记住的前提是理解。

理解的前提是什么，是抓住关键破局点或者是主干，或者是线索，需要沉下去了解这件事的背景和目标；

第三、记牢的根本是重复。

从哪里重复，从日常生活中思考，回顾和尝试着“使用”。这里说的使用是模拟场景，自己构思想象出一幅幅画面，然后带入剧情。

第四、复习的目标是学以致用。

这个用功利的看就是考试用得上，其实也是把信息从一个个点搭建成一个庞大的网，编织出知识地图或者路线图，这需要对信息的整合、加工、对比、筛选。

等这一套步骤做完了，其实我们会发现复习的不再是知识，而是再次认识自己的工作，也是在重新审视自己的公司和位置。考试也是考的认知，认识公司、认识自己，认识自己的职业发展方向和趋势。