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“你有经常开会吗?”
“开啊!工作上晨会晚会,大会小会,例会周会月会季度会,年度总结大会,一年大大小小不开上几十场会,感觉就没有在好好工作!”
“你有经常开家庭会议吗?”
“别扯了,工作上开了那么多会还开不够啊?还回家开会,家里就那么点事,就那么几个人,几句话就说完了,还开会,有啥好开的?”
如果你也问问你身边的人,关于召开家庭会议,很多人的反应估计都会是上面的反应。
有这样的反应很正常,因为绝大多数的人都没有想明白的是:工作上开会出来的结果最终肯定不会只影响你的生活和未来,除非你是老板,有些会开了半天到最后甚至跟你没有半毛钱关系,你只是知道一下而已。但是开不开家庭会议,能不能开好家庭会议却是与你息息相关的,因为这个家庭里的每个人都与你相关。
一个家庭的经营其实与一家公司的经营没有什么差别。
公司的管理上有发展规划,卫生行政日常管理,,培训学习,业绩目标,营收开支,公关社交;家庭的管理上同样有发展规划,卫生行政日常管理,培训学习,业绩目标,营收开支,公关社交;为什么公司就要开会,家庭就不用开会呢?
如果说公司开会是为了让工作开展得更好,家庭会议则也是为了让家庭发展得更好,通过家庭会议帮助每一个家庭成员在个人发展上取得进步,也令到家庭更好和谐和团结。
看到这里你可能会想:原来家庭会议也是很必要开的,可是公司开会有制度和流程的规范,家庭会议要怎么做呢?
其实,只要是开会基本流程都是一样的。
一,家里人共同约定一个家庭会议时间和会议频率,例如每周一次小会,时间在30分钟至1小时,每月一次大会,时间控制在2小时以内.。要求每个人都必须出席,小会做一下个人情况通报和汇报,大会集中解决近期发生的问题。
二,每次会议有指定的召集人和主持人,以保证会议的正常进行,同时也是锻炼个人的责任感和组织能力,这些能力是放在任何地方都有用的。
三,会议上一定要让每个人都有机会发言,让每个人都有表达和被倾听的机会,让大家都能知道彼此正在经历着什么,有什么感受以及有什么需求,这样也能让其他人知道要如何去关心和支持自己的家人。请记住,这是家庭会议最核心的部分。
四,做好会议记录。好记性不如烂笔头,家庭关系中很多矛盾的产生都是源于忘记了承诺,爸爸答应带孩子去玩,结果忘记了,妈妈答应给孩子买东西,结果忘记了,丈夫答应妻子要来一次家庭旅游,结果忘记了,妻子答应丈夫,帮忙处理一些应酬上的事,结果忘记了,各种忘记的同时会有各种理由,每种理由都会被看做不被重视的借口,每个借口都会引发一次不满,不满就会导致埋怨指责还有委屈和难过。所以,写下来并用有效的方式提醒是执行力的最好保证,也是避免家庭冲突产生的好方法。
五,家庭会议的氛围要保持轻松,以民主商讨为主,目的是增进沟通和感情,同时有效解决问题,避免开批斗会,有话好好说,拒绝带着情绪开会,否则会议很难长期开展。
是不是跟你在公司开会没啥区别?但是开好这个会,你的家庭幸福指数会节节上升。
所以,为什么不开呢?赶紧开始商讨并展开自己的家庭会议吧!
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