本章主要分析以要事优先为准则的前提每次只集中精力干好一件事
我对其中比较印象深刻的是 「摆脱昨天」「有效的管理者必须经常检讨他们和同事的工作计划，他们会问“如果我们还没有进行这项工作，现在我们该不该开始这项工作”」
我是比较固执和好胜的性格，总是把一件事情做到无法看到结果，这段自问的话可以让我时时提醒自己。
先后次序的考虑可以让我有了一个参考的原则。以下几条可帮助确定优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关：1重将来而不重过去。2重视机会，不能只看到困难。3选择自己的方向而不盲从。4目标要高，要有新意，不能只求安全和方便
把这些一一对照我的日常工作，会发现这些让自己有了方向感，不会迷茫，可以重新整理自己的工作。
#2019-10-25#《卓有成效的管理者》读书笔记 第五章：要事优先 1-卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于...
《卓有成效的管理者》30天同读第21天：第五章 要事优先~~摆脱昨天 阅读金句： 要“出新”，必从“推陈”着手。任...
第五章：要事优先 •摆脱昨天 •先后次序的考虑 阅读金句 1.卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，而且一...
第五章 要事优先 卓有成效的秘密在于集中精力，必须决定重要和首要事项。优先处理最重要的工作，然后继续处理其他任务。...
读德鲁克的《卓有成效的管理者》第五章：要事优先 德鲁克的这个理论现在其实已经很普遍了，随着现代生活的复杂化，现代人...
精读《卓有成效的管理者》来到了第5章“要事优先”，整章内容引言部分说明了为什么需要“要事优先“，后面的正文部分解答...
一、«卓有成效的管理者»→德鲁克 1.经典之语： ①时间是稀缺资源； ②一次只做一件事； ③要事优先。 2.管理者...
注：（美）彼得.德鲁克，卓有成效的管理者，北京：机械工业出版社，2005.6 作者：七彩狐 关于“要事优先”，篇幅...
今天讲成为卓有成效管理者的5个修炼中的最后两个，要事优先和有效决策。 德鲁克提出了如何判断是否是要事的4个原则： ...
今天学习了，要事优先。卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。卓有成效的管理者，总是把重要的事情放在前面先...
本文标题：卓有成效的管理者之第五章要事优先
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