卓有成效的管理者之第五章要事优先

本章主要分析以要事优先为准则的前提每次只集中精力干好一件事

我对其中比较印象深刻的是 「摆脱昨天」「有效的管理者必须经常检讨他们和同事的工作计划，他们会问“如果我们还没有进行这项工作，现在我们该不该开始这项工作”」

我是比较固执和好胜的性格，总是把一件事情做到无法看到结果，这段自问的话可以让我时时提醒自己。

先后次序的考虑可以让我有了一个参考的原则。以下几条可帮助确定优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关：1重将来而不重过去。2重视机会，不能只看到困难。3选择自己的方向而不盲从。4目标要高，要有新意，不能只求安全和方便

把这些一一对照我的日常工作，会发现这些让自己有了方向感，不会迷茫，可以重新整理自己的工作。