管理的部门有10人,在安排工作时,经常会有同事提出这事不值得做,那事做起来没意思,结果呢?结果是肯定做不好。
心理学上有个叫不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好。一个人如果在做一件自认为不值得做的事情,往往会抱着冷嘲热讽、敷衍了事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感;如果在做自认为值得做的事情,就会感到快乐,并认为每一个进展都很有意义。查理.芒格有句有名的话:拥有某样东西的最好的方法,是让自己配得上它。这句话倒过来想,就是这样东西配不上我,我也不在乎拥有它。呵呵。
认识了这个定律,给我的启示是:想方设法让同事明白,这件工作对其的利益影响和意义所在,利益是增强其内心的实在感、意义是提升其成就感。 这就所谓:攻心为上。他想明白了,觉得值得了,事也就成了一大半了,之后他会被自己的心给驱动着去做好做完它。
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