我觉得，现在对于你来说，听过了一年的管理学知识，最重要的事情就是给自己制定一个改善计划，努力把学到的管理学知识有意识地融入到工作中去。多年来，我一直把变革作为学习知识的最后一个环节。学到了一个知识、掌握了一个理论，分享得到了一个技巧，之后的关键是要给自己找到一个练习的机会。练习和使用，本质是在诱发变革，而只有把知识应用到变革之中去，才算真正有收获。这就是我们说的：学以致用。这个逻辑，对个人如此，对于组织也是一样。我坚信：只有经历变革，受到实战的检验，你才真正开始掌握一门知识，或一个技能，否则都是纸上谈兵。
241讲：解除抗拒 | 变革的底层逻辑 宁向东 昨天 241讲：解除抗拒 | 变革的底层逻辑 11:01 5.16...
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1、技术变革——你的算法逻辑是什么？ 运算能力，将是未来一个企业的根本能力 2、认知变革——最底层的商业逻辑 免疫...
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今日学习：得到专栏宁向东的清华管理学课。241讲：解除抗拒 | 变革的底层逻辑 见：变革常常是反常态的，它天然就会...
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最近对底层逻辑比较感兴趣。那什么是底层逻辑呢？《底层逻辑》这本书里给出了这样的定义：底层逻辑就是从事物的底层、本质...
现在都在讲底层逻辑，底层逻辑，到底什么是底层逻辑呢？ 百度百科给出这样的解释，“底层逻辑，指从事物的底层、本质出发...
见：非连续性是一个非常重要的概念，商业的变革是非连续性，社会变革是非连续性，物种进化也是非连续性。这是底层逻辑的简...
【底层逻辑】是什么？ 底层逻辑基础 思考问题的本质、原始需求 就是底层逻辑 事物背后的基础规律 底层逻辑是一切事物...
本文标题：变革的底层逻辑
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