一、领导力的含义
领导力不是培训我们来做如何当领导，真正的领导力，是领导我们自己。怎样培训青年人的领导力，应该从领导我们自己开始。
二、我们如何做
在培养领导力的时候，把我们自身相对比较弱的那些“力”，通过学习，通过培养，通过犯错误之后总结经验，最后把这个力加强，这是我们要做的事情。
三、如何培养领导力
1. 承担风险
领导力本身它是承担风险的事情。敢于承担风险是领导力的表现。
2. 决策力
决策力决定了这个人在做事情的时候，你是否能做一个重要的、正确的决策，是领导力的重要方面。
3. 做对的事情
领导力强的人，或者说一个人具备很强的领导力的表现，是要做一件对的事情，而不是把一件事情做对。
4. 远见
一个人能够想到别人没有想到的东西，他能够想到别人看不到的这个点。远见是让这个人做一件对的事情的很重要的一个因素。
5. 总结失败
学习，总结失败是领导力非常重要的一部分。
失败并不可怕，只要我们能在失败基础上总结失败的原因重新改正，做一个更好的自己，更好的平台。
6. 沟通
沟通在领导力里排名第一的一个能力。因为所有领导力优秀的人，一定都具备极强的沟通能力。
7. 信任他人
领导力是信任他人的能力，还有自信的能力。
8. 承受打击的能力（逆商）
在一个公众的平台上，在一个大家都在的场合下，你能不能承受打击？
四、联系自己实现情况
我上份工作离职的原因主要是上司在同事面前指出我工作不足和自身的缺点，可能有一些难听的话，造成情绪上的波动，让我做出离职的决定。这也证明了我承受打击的能力比较差。
其实领导能指出自己的不足是件好事，能敢于接受自己不足，针对这个不足进行反思总结，通过刻意练习让自己的不足逐步缩小，甚至可以转化为自己的能力，这样才能在职场上有竟争力。
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