我最近在做的一件事是，一章一章解读行业标准文档，以文章的形式进行输出，内容上结合自己做过的项目。对我来说，这个行为最大的好处是，我可以直观地认识到项目中各种概念的原始定义。在这之前，不能说我不懂这些概念，但跟精准的定义相比，那点个人体会还是差了点火候。更直观的影响是，在项目的常规讨论中，一些疑问点其实在标准文档中其实已经有了明确的说明，熟悉标准文档后，这些点自然而然就不是疑问，工作效率大大提高。
分享一个理清概念带来重大变化的示例，李笑来老师在好多场合都说过，他是不过节假日的，也就是说，他一周工作7天。之所以做这样的决定，是因为他理清了法定节假日这个概念。什么是法定节假日？法定节假日是法律规定雇主必须给员工放假；法定，限定的是企业组织，而非限定个人。我们的工作未必都是为企业组织而作的，也就是说，作为个人，我们不是必须要给自己放假的。
理清这个概念后，李笑来老师就不再过节假日了。这给他带来了怎样的影响呢？用他自己的话说，他比别人多活了二分之一。这个怎么解释呢？以我公司的2020年工作日历举例，全年366天，工作日248天，休息日118天，休息日占工作日比例是47.6%！也就是说，如果一个人一年中节假日都在工作，那他的工作时间就比正常放假休息的人多了近50%。
如何对待理清概念这件事？我的看法是，结硬寨，打呆仗。
这六个字是曾国藩带领湘军打败数倍于己的太平天国军的要领。所谓“结硬寨”，是指湘军到了一个新地方以后马上要扎营。选好关键要地后，无论寒暑，要立即修墙挖壕，且限一个时辰完成。“打呆仗”是指湘军每到一个城市边上，并不与太平军开打，而是就地挖壕，而且每驻扎一天就挖一天壕沟，把整个城市外围全都用壕沟隔断联通，断粮断水，生生把敌人拖死。
如果以这样的心态对待理清概念，那么我们就不会有“自以为知道，其实不知道”的“知识阻塞”，就会深刻理解重要的、核心的概念。从而知识融会贯通，运用起来游刃有余，学习、工作效率大大提高。
共勉！
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