今天是2019.5.28,刚听完一稼老师今日分享女性财富力,对于老师的三个原则,分享一下我的理解。
01我经手的任何事情都是我的个人品牌,我100%负责。
事件描述:
2019.2.25日,我们烟台头马俱乐部主席给我打电话,3.13将进行speechcraft演讲培训,共8期。可是他要进行一场考试,无暇顾及,让我先临时担任头马主席一职。对于他的这个请求,在一刹那很想去拒绝,因为一,现在已经不是其中的官员了,我没有这个职责;二,这个活动我压根不了解啊,这是什么东东;三,我问自己:我能行吗,烟台从来没有进行过。
但脑子中,有闪过一句话:他找你,一定是因为信任你,同时,他知道你有能力可以做好。
结果:
1.3.13开课前,招到学员比预计多1/3.
2.前期准备工作一一全做到位,无论是学员的通知书,导师的邀请函、学习手册、开课培训流程....
3.8期学员出勤率达到80%,并且学员转化率80%。并在哈尔滨的头马峰会中得到头马国际主席的嘉奖
我的收获:
1.获得主席及所有学员的认可与信任
2.其他头马俱乐部纷纷找我做活动分享
3.总结了活动经验,对于其他培训,我都可以游刃有余的去进行
感悟:
我自认为我不是一个仔细、谨慎。严谨 的人,以前觉得都没什么大不了的,,可是现在却渐渐发现,很多优秀的人,他们都会有一个优秀品质,就是对自己经手的事情,都会认真负责。
如果自己也要成为令人尊重的人,首先自己就要有对自己的一份尊重,那就是把属于自己的工作做好。现在只要是我自己的事或者是领导安排的事,首先都会静下来想一想,这个事情的最完美的结局是什么样,为了达到这个程度,我现在要分几个步骤完成,那么第一步应该怎么做。
今天我还在群里和我的学员们碎碎念:我们经手的任何事情都是我们的个人品牌,我们都要100%负责。
02你的标准比老板高,老板才会放权。
事件描述:
之前领导让我数一下,公司的临时卡还剩余几张,当我把结果告诉他后,发现他又让一位同事也说了一遍,他自己还又数了一遍。对于这个事情,我其实很在意的,我心里会在想:领导这样做,不就是对我工作的不认可吗?至于要这样做吗?不就是一些临时卡吗?
理解:现在想一想,我当时的那种想法就是就是把责任都推给了领导,是在给自己推卸责任。无论领导是 一位什么风格的人,至少有一点能说明,我之前的工作没有做到让他彻底的对我放心。
感悟:针对工作上的事,要做到知己知彼。除了了解老板的做事风格,还要有一些成绩做给他看。既然现在知道了,那我就需要有实际的行动了。
1.过几天,公司要举行6.1儿童节,我是主持人,那我应该时常去跟领导汇报一下我的想法,征求他的意见
2.6月份公司就要开展员工培训了,我应该提前打开课件了解一下,并跟领导沟通一下,开课具体时间
3.6.3我的21天“跟随一稼老师学习女性财富倍增训练营”就要开课了,我要把我的课程结果告诉我的助理们,同时放权让他们去做。
03用结果打造个人品牌。
事件描述:
之前,我真的不觉得我有什么可以炫耀的本领或者成果告诉大家,因为我就是一位普通的人。后来在媛媛姐跟我们分享的一分钟自我介绍时,我才开始慢慢梳理我的成果。
1.从2018.开始和小伙伴坚持,一天一个1min小故事,现在我已经坚持了4百多个天,于是群里的小伙伴们说,因为这样每天的刻意练习,让他们不再惧怕说话,同时表达有逻辑,语音讲话不到60s提示,都不愿意停下来
2.我在头马中,组织过两次比较大的培训活动,半年的官员任职活动,满勤参加,结果被头马俱乐部人员当做标杆人物来学习
3.从去年决定要早起,学习+锻炼身体,今天是我早起的第460天。群中受我影响开始打卡的人员已经过百
感悟:做事,初期不要期望值太高,就是本着做好自己,带动他人的想法,扎扎实实的去做,那么自己就一定会有结果。而这个结果正是在慢慢的打造自己的个人品牌。
未来,我想发展好我的事业:亲子教育+演讲。
2019年,我计划要进行50场公益讲座,前期由于不断的和大家去分享我的经验,同时在朋友圈展示我在这个领域中的努力成绩,现在已经进行了20场的讲座,再接再厉,我相信,当我能做到,自己经手的事情100%负责时,那我的结果就开始打造我的个人品牌了。
场景分析:我负责的项目出现了不可控的影响,进度和结果否可能会收到影响,我该怎么办?
我的作法:
1.先冷静下来,告诉自己先别慌,也不要先去指责我自己或者他人。把这个项目现在进展的情况梳理一下。
2.头脑风暴找到解决方法:然后召集会议,把这个项目的现况、导致的结果说一下。然后让大家头脑风暴,为了减少最小的损失,我们现在改怎么办?
一一全部罗列出来,然后从中找到最可行的解决方法
3.执行责任分工。把可行的办法找出来之后,根据自己的员工的做事优势,重新分工。
4.定期汇报工作:定好时间,定期大家一起汇报工作
5.鼓励大家:只要团结一心,一定能把项目做好。
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